人力资源管理者和部门扮演的（）角色要求人力资源管理者扮演建筑师的角色，提供组织结构的蓝图，包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。

A.管理专家

B.变革推动者

C.员工激励者

D.战略伙伴