（一）M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
　　根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，M公司可以采取的团体决策技术是（　　）。

[单选题]（一）M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回

[单选题]（一）M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回

[单选题]（一）M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回

[单选题,案例分析题] M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。A .个体思维B . 极化倾向C . 团体思维D . 产生的升级

[单选题,案例分析题] 甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（）。A .降低了决策的合法性B . 耗费了时间C . 降低了对最终决策的认同感D . 团体压力易于克服

[单选题]根据资料，回答问题。X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。团体决策的缺点体现在（

[多选题]根据资料，回答问题。X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。为避免团体决策的弊端，

[单选题]根据业务功能的不同，基金管理公司内设立的专业委员会一般包括（　　）。Ⅰ．投资决策委员会Ⅱ．产品审批委员会Ⅲ．风险控制委员会Ⅳ．运营估值委员会A.Ⅱ、Ⅲ

[单选题]根据资料，回答问题。X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。该公司决策小组第一次举

[问答题]请结合案例和所学的知识回答问题。　　某烟草公司，为了获得持续的发展，决定对当前的香烟市场进行一次全面的调研，下面是该公司所制定的市场调研计划的一部分：