刘工是某软件项目的项目经理，经过一段时间的项目团队的组建，最后可以获得一些成果，( )除外。

[单选题]刘工是某软件项目的项目经理，团队成员经过一段时间的磨合，相互之间熟悉并了解，矛盾基本解决，刘工能得到团队的认可。这说明该项目团队处于( )。A.震荡阶

[单选题]某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()A．震荡阶段B．发挥阶段C．形成阶段D．规范阶段

[单选题]项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（）A．形成阶段B．发挥阶段C．震荡阶段D．规范阶段

[单选题]你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征？（）A .沮丧的士气B .过多的会议C .对项目经理缺乏信任和信心D .无结果的会议

[多选题]项目经理拥有的项目团队的组建权包括（　　）。A.审核各类文件的权利B.项目管理班子的组建权C.项目管理团队的任免权D.项目团队队员的选拔权E.向项目采

[单选题]小刘是某公司的项目经理，正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入

[单选题]刘工是某软件项目的项目经理，在项目实施过程中，由于项目进度紧迫，项目经理改变原来的项目计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理

[单选题]（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。A . 项目结尾B . 项目启动C . 项目控制D . 项目执行

[单选题]经过一段时间的冲突，团队会逐渐走向规范，其表现为()。A．团队表现出一定的凝聚力B．表现出相互间的关爱C．对新旧制度逐步适应

[单选题]王工是某软件项目的项目经理，在制定WBS时，下列说法( )是错误的。A.项目WBS分解后最底层的工作单元通常称为工作包B.相同层次的工作单元应有相同性