（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。

[判断题] 在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（）A . 正确B . 错误

[多选题]项目经理拥有的项目团队的组建权包括（　　）。A.审核各类文件的权利B.项目管理班子的组建权C.项目管理团队的任免权D.项目团队队员的选拔权E.向项目采

[单选题]新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）A .将自我介绍用电子邮件发送给团队B .安排与每位团队成员面对面的会面C .安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈D .开始团队成员重新分配任务

[单选题]某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构

[单选题]项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。A .企业B .企业法人C .企业法定代表人D .企业领导

[单选题]施工项目的项目经理应由()任命。A . 建设单位项目部B . 监理公司C . 施工企业法定代表人D . 施工企业董事会

[单选题]任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在（）阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.本项目设计D.本项目施工

[单选题]招标采购项目，项目经理的任命由（　　）审批。A.行政总监B.总经理C.总工程师D.经营部经理

[单选题]项目经理部由项目经理在（）支持下组建。A.组织职能部门B.公司C.总经理D.董事长

[单选题]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。A．项目目标与意义 B.项目的工作范围C．选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划E．项目团队的费用来源