进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这是必须进一步考虑()

[单选题]进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（）A .其他活动的延迟B .出现新的关键活动C .分配给关键路径上其他任务的资源D .进度计划中历时最长的任务

[单选题]客户要求新产品必须尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩项目进度。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 告诉客户进度无法更改。B . 告知客户提交变更请求。C . 修订关键路径，并将新进度通知团队。D . 协商变更范围，并压缩进度。

[单选题]某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。(35)A．关键活动的历时总是固定不变的B．关键活动所配置的资源数量总是充足的C．关键路径上的活动是不依赖于资源的D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

[单选题]在审查项目进度之后，项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放，但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 采用关键路径法。B . 向管理层请求资源。C . 定义活动资源需求。D . 应用关键链法。

[单选题]在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为______。A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B．关键活动所配置的资源数量是充足的C．关键活动的历时是固定不变的D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率A．B．C．D．

[单选题]在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）A . 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B . 关键活动所配置的资源数量是充足的C . 关键活动的历时是固定不变的D . 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

[单选题]在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为( )。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动

[单选题]在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为( )。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动

[单选题]在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为( )。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动的历时是固定不变的C.关键活动所配置

[单选题]在项目工期压缩过程中，你为关键线路活动增加了资源，接下去必须考虑（）A . 其他活动的拖延B . 分配到关键线路其他活动的资源C . 进度计划中工时最长的活动D . 产生新的关键活动