信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①.③是关于甲、乙、丙关系的描述， ( )是正确的。①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任。②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。

[单选题]信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，假设甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①～③是关于甲、乙、

[单选题]信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，(37)是正确的。①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件

[单选题]承建方项目经理向监理方提交供正式审核所用的项目管理计划，其中必须要包括(49)．。(49)A．范围管理计划B．质量管理计划C．人力资源管理计划D．成本管理计划

[主观题]试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方

[单选题]甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确

[单选题]甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方，则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确

[试题]试题一论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”。当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面

[单选题]在信息系统建设中，建设方与承建方的合同可用于（）①作为监理工作的基本依据②规定总监工程师的职责③确定項目的工期④规定双方的经济关系⑤规定扣除招标公司费用的比例A .123B .134C .2345D .12345

[单选题]某城域网网络工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。监理方所承担的职责不包括(9)。A．协助业主方协调处理施工中出现的问题B．存在分包时，对分包进行全方位管理和协调，确保工程质量和工程进度C．对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调D．协助编制招标文件

[问答题,论述题] 针对监理的作用，承建方如何与监理协同？