项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快( )。

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快( )。A.发布变更信息B.

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(57)。A．为增加项目资源做准备B．发布变更信息C．设计一个主进度表D．重新修订项目进度计划

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(36)。A．发布变更信息B．重新修订项目进度计划C．设计一个主进度表D．准备增加资源

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快()A．发布变更信息B．重新修订项目进度计划C．设计一个主进度表D．准确增加资源

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）A . 发布变更信息B . 重新修订项目进度计划C . 设计一个主进度表D . 准备增加资源

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该：( )A.发布时间表更新信息B.

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该（）A . 发布时间表更新信息B . 重新设计时间表基线C . 设计一个主时间表D . 准备提出变更请求

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该：A．发布时间表更新信息B．重新设计时间表基线C．设计一个主时间表D．准备提出变更请求

[单选题]项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（）A . 总结经验教训，便于今后项目输出风险登记簿B . 将项目成员安排到新的项目中C . 进行质量控制D . 更新事业环境因素

[单选题]为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（）。A . 编制良好的沟通计划B . 把项目需求与执行组织的战略联系在一起C . 把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起D . 在项目计划中规定将如何进行团队建设