项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(36)。A．发布变更信息B．重新修订项目进度计划C．设计一个主进度表D．准备增加资源

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快()A．发布变更信息B．重新修订项目进度计划C．设计一个主进度表D．准确增加资源

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(57)。A．为增加项目资源做准备B．发布变更信息C．设计一个主进度表D．重新修订项目进度计划

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快( )。A.发布变更信息B.

[单选题]项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快( )。A.为增加项目资

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该（）A . 发布时间表更新信息B . 重新设计时间表基线C . 设计一个主时间表D . 准备提出变更请求

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该：A．发布时间表更新信息B．重新设计时间表基线C．设计一个主时间表D．准备提出变更请求

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该：( )A.发布时间表更新信息B.

[单选题]项目经理通过进度网络分析执行一个正向和反向分析，将要完成项目进度表，需要下列哪一项？（）A . 为工作包设定活动秩序类型B . 分析工作分解结构C . 识别具有最大浮动时间的路径D . 通过关键路径法估算所有的活动网络

[单选题]在关键路径上的某些任务发生延迟时，项目经理立即决定对进度变量的不同组合加以分析，以确保符合原交付日期。项目经理应采用哪种进度控制工具？（）A . 假设情景分析B . 进度压缩C . 资源平衡D . 赶进度