A.主管,制表
B.项目经理,主管
C.项目经理,制表
D.主管,材料员
[单选题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。A .1-4天B .2-5天C .3-6天D .4-7天
[单选题]属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物
[单选题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前( )报送材料进场计划。A.1~4天B.2~5天C.3~6天D.4~7
[多选题]项目经理部物资设备供应部门的主要工作有()。A.劳动管理B.工程预结算C.资金收支D.材料的询价E.机械设备的租赁配套使用
[多选题]项目经理部物资设备供应部门的主要工作有( )。A.劳动管理B.工程预结算C.资金收支D.材料的询价E.机械设备的租赁配套使用
[多选题]项目经理部物资设备供应部门的主要工作有( )。A.劳动管理B.工程预结算C.资金收支D.材料的询价E.机械设备的租赁配套使用
[多选题]项目经理部物资设备供应部门的主要工作有()。A.劳动管理B.工程预结算C.资金收支D.材料的询价E.机械设备的租赁配套使用
[多选题] 材料采购应按照企业()的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购。A . 质量管理体系B . 质量保证体系C . 技术管理体系D . 环境管理体系E . 物资管理体系
[多选题]项目经理部物质设备供应部门的主要工作有( )。A.劳动管理B.工程预结算C.资金收支D.材料的询价E.机械设备的租赁配套使用
[单选题]分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送()。A . 月材料采购计划B . 月劳动力使用报表C . 月施工作业统计D . 月计划考核