James JeansCo.的CFO要求你进行分析，以评估公司相对于其两个最大竞争对手的表现。哪种垂直分析方法将为CFO提供最有效的评估？

[多选题] 对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括（）。A . 了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力B . 竞争对手与招标方是否存在背景联系C . 在物业招标前双方是否存在关联交易D . 投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力E . 竞争对手可能采取的投标策略

[多选题] 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。A . 适应变化的能力B . 快速反应能力C . 持久力D . 核心能力和成长能力

[多选题] 分析竞争对手，要从（）两方面进行分析。A . 网站B . 网站功能C . 网站信息结构D . 商务模式E . 网站定位

策略一：知己知彼、百战不殆 要与竞争对手过招，知己知彼是关键，以便制定进攻策略，不打无准备之战。系统搜集竞争对手的信息，分析竞争对手的优劣势，寻找对手的薄弱环节进行进攻。尽可能多的获取竞争对手的信息。利用因特网、竞争对手的各种销售渠道、终端、对手举办的各种研讨会和新闻发布会、自己的社会关系网和业务网络、相关的行业协会、各种展销会等渠道，都可以搜集到自身需要的有关竞争对手的产品、价格、渠道、促销、终端、服务、组织与管理等全面的信息。情报信息的分析是自身竞争情报活动中最重要也往往是最薄弱的环节，其中包括预测在

[单选题]竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A . 选择B . 判断C . 分析D . 建立

[判断题]在做完物流服务质量调查之后，要对调查的内容进行整理分析，一般可以从两个方面进行分析：竞争对手数量分析和竞争对手物流服务水平分析。（　　）A.对B.错

[单选题]物业管理招标中，为进行项目评估和风险防范，投标人对竞争对手的分析评估内容应包括( )；竞争对手对招标项目是否具有绝对优势；竞争对手可能采取的投标策略等。A．了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力B．竞争对手现接管物业的社会影响程度C．竞争对手与招标方是否存在背景联系D．在物业招标前双方是否存在关联交易E．项目风险控制是否在企业可以承受的范围内

[问答题] 如何分析竞争对手？

[单选题]竞争实力是相对于竞争对手而言的一种综合性优势地位。分析保险公司竞争实力的方法主要有()：①头脑风暴法；②企业价值链分析法；③标杆法；④专家打分法；⑤竞

[问答题] 企业如何进行主要竞争对手分析？