2014年，小米公司创始人雷军开始意识到“智能硬件”和“万物互联”可能比智能手机的发展机遇还要大。于是，小米公司开启了小米生态链计划。上述案例反映小米公司的企业能力是（　　）。

[单选题]小米科技公司是一家专注于智能手机研发的移动互联网公司，该公司最主要的盈利模式是.（）A . 广告费B . 增值服务费C . 产品销售D . 会员费

[单选题]“小米”是一款性价比非常高的国产四核智能手机。“小米”八百五十个部件均在全球各地采购。南京“英华达”是小米手机目前最主要的代工企业，在这家工厂的流水线上，仅组装手机一道流程上就需要91名员工，工厂员工总数超过1.2万，据此判断（）。A . 该工厂属于技术密集型企业B . 在全球各地采购是为了发挥各地的区位优势C . 该地拥有广阔的消费市场D . 八百五十个部件在该厂组装形成集聚效应

[单选题]华为智能手机和小米手机均采用高性价比的市场定位和饥饿营销方式，其定位战略属于（）。A . 对抗定位战略B . 回避定位战略C . 侧翼定位战略D . 补缺定位战略

[单选题]在2014年4月8日，小米公司举办了“米粉节”手机抢购活动，其中推出了小米2S、小米3、红米和红米note等型号的手机，这些手机种类属于（）。A .欲望竞争者B .属类竞争者C .产品竞争者D . D.品种竞争者

[单选题]小米在创立之初秉持“为发烧而生”的信念，专注于制造性价比较高的手机。随着时代的发展和硬件成本的降低，小米的低成本高质量的路线渐渐被其他友商模仿，小米及

[单选题,案例分析题] 2011年10月，由“英华达”推出的新一代国产智能手机“小米”投入市场，其所有850个零配件均通过国际市场采购。该图为其零配件供应厂方。据此回答以下问题。小米手机最终由“英华达”代工完成。“英毕达”企业属于（）A .技术密集型B . 资源密集型C . 劳动密集型D . 资金密集型

[多选题]谷子去皮后为小米，通常分为糯性小米和粳性小米。（）者为粳性小米。A.白色B.红色C.黄色D.橘红色

[单选题,案例分析题] 小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。其智能产品的所有零配件均通过国际市场采购，首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式，下图为其零配件供应厂方。据此回答各题。关于小米手机的产销模式，说法正确的是（）A .全球采购零部件，生产成本高B . 发烧友参与开发改进的目的是为了降低生产成本C . 手机生产体现了产业分散现象D . 手机生产各组件具有投入－产出联系

[问答题] 鉴别小米的质量小米的品质特征是

[单选题]小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。A .“伪装者”B .“追随者”C .“领导者”D .“反对者”