[判断题]

矩阵式组织的命令源有两个,分别来自于职能部门和项目部门。()

A.对

B.错

参考答案与解析:

相关试题

指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。

[单选题]指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。A . 职能组织结构B . 矩阵组织结构C . 事业部D . 复合式组织结构

  • 查看答案
  • 指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。

    [单选题]指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构

  • 查看答案
  • 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有(

    [多选题] 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。A .确定项目参加人员B .负责项目执行C .控制项目进度D .管理项目预算E .为项目提供技术支持

  • 查看答案
  • 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有(  )。

    [多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有(  )。A.确定项目参加人员B.负责项目执行C.控制项目进度D.管理项

  • 查看答案
  • 具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。

    [单选题]具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构

  • 查看答案
  • 平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。

    [单选题]平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。A . 职能部门主管B . 管理负责人C . 项目经理D . 项目主管

  • 查看答案
  • 矩阵式项目管理组织

    [名词解释] 矩阵式项目管理组织

  • 查看答案
  • 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是(  )。

    [单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是(  )。A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经

  • 查看答案
  • 下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有(  )。

    [多选题]下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有(  )。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需

  • 查看答案
  • 矩阵式项目组织的缺点是()。

    [多选题] 矩阵式项目组织的缺点是()。A . 双重领导B . 规模庞大C . 不适用于大型复杂的施工项目D . 难以确定管理项目的优先顺序E . 凝聚在项目上的力量较弱

  • 查看答案
  • 矩阵式组织的命令源有两个,分别来自于职能部门和项目部门。()