环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误（ ）。
A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
参考答案与解析：
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环美公司原以家电产品的生产和销售为主，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析，下列对业务定位错误（ ）。
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[单选题]环美公司原以家电产品的生产和销售为主，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析，下列对业务定位错误（ ）。A.家电
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H公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。H公司总经理建议采用波士顿矩阵分析方法对公司的各个业务进行分析，进而确定下一步的发展方向。下列关于H公司
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[多选题]H公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。H公司总经理建议采用波士顿矩阵分析方法对公司的各个业务
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美阳公司是一家家电制造企业，主要生产电饭煲、饮水机、洗衣机等产品。为了降低单一业务面临的市场风险，美阳公司实施了多元化战略，近年来逐渐把业务范围扩展到了新能源、生物制药等行业。<br />
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[问答题]美阳公司是一家家电制造企业，主要生产电饭煲、饮水机、洗衣机等产品。为了降低单一业务面临的市场风险，美阳公司实施了多元化战略，近年来逐渐把业务范围扩展到
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波士顿矩阵分析法把企业产品或业务划分为（ ）。
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[多选题]波士顿矩阵分析法把企业产品或业务划分为（ ）。A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗E.慢牛业务
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甲公司是国内一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。近年来，新能源行业具有广阔的发展前景，但公司在该行业不具有竞争优势。根据SWOT分析，该公司应采取的战
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[单选题]甲公司是国内一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。近年来，新能源行业具有广阔的发展前景，但公司在该行业
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波士顿矩阵分析中所采用的划分业务类型的依据有（ ）。
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[多选题]波士顿矩阵分析中所采用的划分业务类型的依据有（ ）。A.相对市场份额B.市场增长率C.外部环境机会D.外部环境威胁E.绝对市场占有率
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甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）。
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[多选题]甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析
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下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵
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[单选题]下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。A．波士顿矩阵过于简单B．波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C．波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D．企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
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波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错
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[单选题]波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。A . 市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务B . 明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。C . 瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率D . 收获战略适用于现金牛业务
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波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括()。
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[多选题] 波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括()。A .创新策略B .稳定策略C .撤退策略D .差别化策略E .成本领先策略
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