甲公司是美国的一家高科技公司。创立之初，主要开发和销售个人电脑，截至2016年致力于设计；开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。甲苹果公司的企业文化与设计理念为：偏执.创新、注重智慧，朝气，富于生命力。这种企业独有的文化为公司的价值创造做出了很大的贡献。
创造企业价值的途径，可以根据价值链分析理论对企业的生产经营活动的影响进行分析，根据近一段时间的调查，主要分析到的内容包括：
（1）当其他电脑制造商都通过海运获取零部件以降低运费时，甲却进行供应链创新，以空运方式迅速铺货。
（2）甲花费了大量精力和时间打电话，用于寻找那些他们耳闻过的最优秀人员，以及那些他们认为对于苹果各个职位最适合的人员。
（3）公司每一次新品展示会，甲公司都会使出百般手段，在场地布置灯光、色彩、背景音乐等每一个细节上尽善尽美地为产品营造出科技、创新和时尚的氛围。
（4）重视消费者体验，通过创新这一根本，不断推出简洁、实用、人性化的产品，特别是对市场和产品进行细分，使其拥有不同阶段的用户。
（5）偏执，创新，注重智慧，朝气，富于生命力的企业文化，给予公司不断创新发展的动力。
要求：
（1）依据企业价值链分析理论，对甲公司的生产经营活动进行分类。
（2）列举企业文化的类型，并分析甲公司适合什么类型的企业文化。
（3）简述企业文化为企业创造价值的途径有哪些？