甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（　　）。

[单选题]甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该

[多选题]随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有（）。A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦

[单选题]跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于产品线有限，产品高度标准化，市场销售条件、技术基础制造方法较为接近的跨国企业。A . 产品组织结构B . 地区组织结构C . 职能组织结构D . 矩阵组织结构

[单选题]适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。A . 直线制B . 直线---职能制C . 事业部制D . 矩阵制

[单选题]如果某企业共有26个产品项目，归属于5条不同的产品线，则该企业的产品组合深度为（）。A . A5B . B5.2C . C6D . D26

[单选题]如果某企业共有26个产品项目，归属于5条不同的产品线，则该企业的产品组合深度为（　　）。A.5B.5.2C.6D.26

[单选题]如果某企业共有26个产品项目，归属于5条不同的产品线，则该企业的产品组合深度为（　　）。A.5B.5.2C.6D.26

[单选题]产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生存方式是（）A .大量生产B .批量生产C .单件小批量生产D .流水生产

[单选题]企业生产或经营的产品线数目称为（）。A.产品组合B.产品组合广度C.产品项目D.产品组合深度

[单选题]对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（）组织结构。A .全球性职能型B .全球性产品型C .全球性混全型D . D.全球性区域型