A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
[单选题]甲公司是一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模,最近,甲公司购入
[多选题] 甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()A . 产品/品牌事业部制组织结构B . 职能制组织结构C . M型企业组织结构D . 矩阵制组织结构
[多选题] 创美公司是香港一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近,创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施,该公司可以选择的组织结构类型有()A . 产品/品牌事业部制组织结构B . 职能制组织结构C . M型企业组织结构D . 矩阵制组织结构
[单选题]甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品/品牌事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.创业型组织结构
[多选题] 甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。A . 产品/品牌事业部制组织结构B . 职能制组织结构C . M型企业组织结构D . 创业型组织结构
[多选题] B公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司,并与C公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施,B公司可以选择的组织结构类型有()。A . 产品/品牌事业部制组织结构B . 职能制组织结构C . M型企业组织结构D . 创业型组织结构
[多选题] 甲公司是北京一家集团公司,其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近,甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()A . 产品/品牌事业部制组织结构B . 职能制组织结构C . M型企业组织结构D . 控股集团组织结构
[单选题]胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。A .公司战略-竞争战略-职能战略B .公司战略-竞争战略C .竞争战略-职能战略D .公司战略-职能战略
[问答题] 甲公司是乙公司化妆品在某地区的代理销售商。1996年甲公司以购买乙化妆品为由,先后对乙公司签发了四张商业承兑汇票,并在汇票上签章承诺,本汇票已经本单位承兑,到期日无条件付款。乙公司收票后,即按约定发出货物。甲公司对收到的货物提出质量异议,双方数次传真往来,未能协商一致。甲公司将乙公司生产的化妆品送国家化妆品质量监督检验中心检验,检验结果为不合格。乙公司持上述四张汇票于到期后,委托银行收款时,均被银行以付款人无款支付,该账号已结清等为由拒付,乙公司遂以票据纠纷为由诉至法院。乙公司诉称:被告开出的
[多选题] 甲公司是北京一家化妆品生产企业,该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有()A . 各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度B . 企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场C . 企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务D . 细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定