A.刚性管理中,管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中,管理者的作用主要在于启发、引导和支持
B.柔性管理的基础是组织权威。刚性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化
C.柔性管理所依靠的主要是组织制度和职责权力。刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
D.刚性管理是管理工作的前提和基础,柔性管理是管理工作的“润滑剂”,是刚性管理的升华
[单选题]下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是( )。A.刚性管理中,管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中,管理者的作用主要在于启发、引导和
[单选题]下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是()。A.刚性管理中,管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中,管理者的作用主要在于启发、引导和支
[单选题]下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是()。A.刚性管理中,管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中,管理者的作用主要在于启发、引导和支
[单选题]下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是( )。A.刚性管理中,管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中,管理者的作用主要在于启发、引导和
[单选题]下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是()。A.刚性管理中,管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中,管理者的作用主要在于启发、引导和支
[单选题]下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是()。A.刚性管理中,管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中,管理者的作用主要在于启发、引导和支
[单选题]下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是()。A.刚性管理中,管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中,管理者的作用主要在于启发、引导和支
[单选题]下列有关管理幅度的论述,正确的是()。A.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
[单选题]下列有关管理幅度的论述,正确的是()。A . 管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B . 管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C . 管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量D . 管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
[单选题]关于刚性管理与柔性管理的理解,以下( )是不正确的。A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的