作为国内乳制品业的龙头企业，甲企业在全面发展的基础上，突出重点，针对乳制品市场的具体情况，逐渐形成了冷饮制品、奶粉以及液态奶三大支柱产品。在过硬的产品基础上，该企业将工作的重点放在了如何将其产品送到销售者手中之上。为了争夺市场和不断扩大消费者群，该企业在渠道建设上取得了惊人的成绩。
　　从2001年开始，该企业在原来的市场基础上，进一步整合，从代理商、批发商到消费者各个层面仔细研究分析其业务拓展策略，并且公司的从业人员从中帮助中间商进行业务拓展，以提高公司掌控网络的能力。目前该企业正在做市场分销库存管理系统和进一步尝试电子商务，如B2B、B2C，其目的是拉近企业与代理商、批发商、消费者的距离，真正服务于消费者。该公司还特别重视与经销商的关系，因为经销商是维系企业与消费者的桥梁，其眼界和素质的提高，可以使企业更加深入了解消费者需求，有利于企业战略的调整和提高。2002年，该公司送部分优秀经销商进清华、北大等著名学府进修学习，下大力气从根本上来提高经销商的素质。
　　问：
　　（1）企业应该对经销商建立怎样的正确认识？
　　（2）该企业想进一步尝试电子商务，那么企业建立网络分销渠道的基本思路是什么？商务中介站点的优势有哪些？

[单选题]某乳制品产企业为增加盈利，将某知名品牌乳制品企业的商标标志印制在自己生产的乳制品的包装上。该行为是（）。A.假冒混同行为B.虚假宣传行为C.商业诽谤行

[单选题]甲企业是国内大型乳制品企业，受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那么，该企业需要做的第一步工作是（）。A . 战略分析B . 战略选择C . 战略实施D . 战略控制

[案例分析题] 案例中国乳制品产业五种竞争力分析【案例背景】我国乳制品经过近几年的发展，产品销量节节攀升，产品的销售群已经扩大，但是人均乳制品消费与世界人均水平还有很大差距。尤其是广大的农村市场，乳制品消费尚未真正启动。我国的乳制品企业可以分为全国性乳品企业、地方性乳品企业及国际性乳品企业。乳制品行业的生产集中度在不断提高，乳制品行业进入了加速发展的轨道。一批产、供、销一体化的新型乳品企业应运而生。主要有上海光明乳业股份有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业股份有限公司、北京三元食品有限

[单选题]根据顾客和市场需求，企业拟制定具有魅力质量的乳制品产品标准。这些标准应（ ）相应的国家、地方或行业标准的要求。A．高于B．低于C．有别于D．等同于

[多选题] 乳制品生产企业不得购进（）的生鲜乳。A . 兽药等化学物质残留超标B . 含有重金属等有毒有害物质C . 含有致病性的寄生虫和微生物D . 其他不符合乳品质量安全国家标准

[单选题]为了掌握全国乳制品的质量，选出蒙牛、伊利、光明和三元等几个大型乳制品企业进行调查，这种调查方法属于( )。A．普查B．典型调查C．重点调查D．统计报表

[单选题]为了掌握全国乳制品的质量，选出蒙牛、伊利、光明和三元等几个大型乳制品企业进行调查，这种调查方法属于（）。A . 普查B . 典型调查C . 重点调查D . 统计报表

[单选题]产品方案是在（　）研究的基础上形成的。A.市场分析B.产品组合C.建设规模D.战略分析

[单选题]产品方案是在（　）研究的基础上形成的。A.市场分析B.产品组合C.建设规模D.战略分析

[单选题]产品方案需要在（　）的基础上形成。A.主导产品B.辅助产品C.副产品D.产品组合