“七喜”饮料定位于“非可乐饮料”，以避开与可口可乐的直接竞争，它采取的这种定位战略称为（　　）。

[单选题]针对“可口可乐”和“百事可乐”的竞争，“七喜”提出“七喜是非可乐，因为不含咖啡因”的广告主题。“七喜”的广告策略属于（）方法。A .比附定们?B .抢先定位?C .逆向定位?D . D.补隙定位

[单选题]七喜汽水的“非可乐”定位属于（）A . 情感定位B . 类别定位C . 比附定位D . USP定位

[单选题]“七喜”汽水在进行市场定位时定位于“非可乐”饮料获得了巨大成功。该产品的定位方法是（）。A .定位于产品差异特色上B .定位于特定的使用者上C .定位于具体的使用上D .定位于产品类别上

[单选题]可口可乐公司的“雪碧”饮料比百事可乐公司的“七喜”饮料早进入上海市场约一年左右的时间。由于“雪碧”进入时间早，并进行了大张旗鼓的促销宣传，很快占了上海非可乐型饮料的市场位势。人们在饭店请客时问起来也是“喝啤酒还是喝雪碧”？“雪碧”成了非可乐型饮料的代名词。这是新产品进入市场过程中强调的（）阶段。A . 市场试销B . 产品试制C . 市场占位D . 构思

[单选题]七喜上市时，以“七喜，非可乐饮料”为概念，将饮料市场一分为二，并很快树立了非可乐饮料市场的领导地位。请问这一概念属于哪种类型的概念创意？（）A . 类别概念B . 情境概念C . 认知概念D . 心理概念

[单选题]可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是()A . 专利B . 商誉C . 商标D . 组织经验

[单选题]可口可乐公司是全球最大的饮料公司。除全球最有价值品牌可口可乐外，可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个，包括健怡可口可乐、雪碧和芬达，以及大量其他种类的饮料，包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。通过全球最大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品。可口可乐公司的目标市场选择战略是（）A . 选择性专业化B . 产品专业化C . 市场全面化D . 市场集中化

[单选题]可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作，组建新的公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料，然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型称为（

[单选题]可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作，组建新的公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料，然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型称为（

[主观题]简述罗维设计的可口可乐标志及饮料瓶的设计特点。