A.职能专业化,可以提高效率
B.是培训战略管理人员的很好的场所
C.可对日常业务决策进行区分和授权
D.保持对战略决策的集中控制
[单选题]直线职能型结构的优点不包括()A .统一指挥B .统一领导C .便于部门间的协作D .充分发挥参谋作用
[多选题]职能式组织结构的优点不包括( )。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员容易产生事业感与成就感E
[多选题] 直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点()A . 分工细密,任务明确B . 具有较高效率C . 信息交流便利D . 新情况容易迅速适应E . 权责分明
[单选题]下列不属于跨国公司设立全球职能结构优点的是( )。A.有利于开展多种经营B.易于实行严格的规章制度C.有利于统一成本核算和利润考核D.通过专业化的分工
[问答题] 试析组织管理职能的形成与职能结构。
[单选题]职能制的优点不包括()。A . 消除劳动力的重复B . 有明确的任务和确定的职责C . 企业领导负担重D . 实行人员的专业化分工
[单选题]职能式组织结构的优点包括( )。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员易产生事业感与成就感E.有利于提高专业技术问题的解决水平
[多选题] 职能制组织结构的优点包括()A . 这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化B . 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济C . 组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能D . 工作效率较高
[单选题]职能式组织的优点不包括()。A .专业人员工作稳定,流动性低,人力资源管理成本低B .专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理,资源占用与浪费少C .每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D .可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用