A .专业人员工作稳定,流动性低,人力资源管理成本低
B .专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理,资源占用与浪费少
C .每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高
D .可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用
[多选题]职能式组织结构的优点不包括( )。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员容易产生事业感与成就感E
[单选题]职能式组织结构的优点包括( )。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员易产生事业感与成就感E.有利于提高专业技术问题的解决水平
[单选题]职能式组织的缺点不包括()。A .参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B .项目管理业绩的考核较为困难C .兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D .管理责任难于清晰,责任追究可能困难
[多选题]职能式组织结构的优点是( )。A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡
[多选题]职能式组织结构的优点有( )。A.团队成员工作目标比较单一B.项目团队中各成员无后顾之忧C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D.项目的发展空间不
[多选题]职能式组织结构的优点有( )。A.团队成员工作目标比较单一B.项目团队中各成员无后顾之忧C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D.项目的发展空间不
[单选题]直线职能式项目组织的优点有()。A .职责明确B .适应大型项目C .有利于精简机构D .以上都对
[单选题]职能制的优点不包括()。A . 消除劳动力的重复B . 有明确的任务和确定的职责C . 企业领导负担重D . 实行人员的专业化分工
[单选题]职能结构的优点不包括( )。A.职能专业化,可以提高效率B.是培训战略管理人员的很好的场所C.可对日常业务决策进行区分和授权D.保持对战略决策的集中
[多选题] 职能制组织结构的优点包括()A . 这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化B . 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济C . 组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能D . 工作效率较高