简述事业部型结构。

[问答题] 简述事业部型结构。

[名词解释] 事业部型结构

[问答题] 什么是职能型结构？什么是事业部型结构？

[问答题] 简述模拟分权结构和事业部结构的区别。

[名词解释] 国际事业部结构

A．有利于企业高层领导摆脱行政事务B．既有较高的稳定性，又有较好的适应性 C．有利于把联合化和专业化结合起来 D．有利于培养全面的管理人才 事业部制结构的主要优点:1、 每个事业部都有自己的产品和市场，能够规划其未来发展，也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应。所以，这种组织结构既有高度的稳定性，又有良好的适应性。2、 有利于最高领导层摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机构，同时有能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。3、 事业部经理虽然只负责领导一个比所属企业小得多

[问答题] 简述事业部制组织结构的优缺点。

[多选题] 事业部结构中，事业部门必须具备哪些要素（）A . 具有独立的产品和市场B . 具有独立的利益C . 是一个分权单位D . 是一个集权单位E . 具有独立的人事权

[多选题] 在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。A . 具有独立的产品和市场B . 实行独立核算C . 具有独立的利益D . 能够自主经营E . 具有独立的运营体系

[单选题]职能型结构和事业部制结构都属于()组织结构。A.机械式B.有机式C.流程式D.网络式