简述事业部制组织结构的优缺点。

[问答题] 简述饭店事业部制组织结构的优缺点

[问答题] 简述事业部制的组织结构的形式及优缺点。

[问答题,论述题] 事业部制组织缺点。

[多选题] 超事业部制组织结构的缺点包括()。A . 易出现组织机构重叠现粮B . 管理层次多，内部沟通难C . 各事业部责权关系不明确D . 管理人员多，管理费用高E . 易出现管理人员膨胀现象

[问答题] 试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。

[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有（　　）。A.事业部之间缺少横向联系B.容易产生本位主义C.容易造成机构重叠D.管理费用增加E.权责不分

[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有（　　）。A.事业部之间缺少横向联系B.容易产生本位主义C.容易造成机构重叠D.管理费用增加E.权责不分

A．有利于企业高层领导摆脱行政事务B．既有较高的稳定性，又有较好的适应性 C．有利于把联合化和专业化结合起来 D．有利于培养全面的管理人才 事业部制结构的主要优点:1、 每个事业部都有自己的产品和市场，能够规划其未来发展，也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应。所以，这种组织结构既有高度的稳定性，又有良好的适应性。2、 有利于最高领导层摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机构，同时有能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。3、 事业部经理虽然只负责领导一个比所属企业小得多

[问答题] 事业部制组织结构是什么？

[问答题]事业部制结构有何优点与缺点？