[单选题]项目施工成本目标控制是项目部经理接受（）委托履约的重要指标之一。A . 企业法人B . 业主本人C . 企业领导D . 业主代表
[单选题]施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。A . 管理制度B . 责任制度C . 考核制度D . 激励机制
[单选题]项目部成本管理控制的基础之一是（）。A . 成本考核B . 成本核算C . 成本计划D . 成本目标
[多选题] 施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，（）。A . 最大限度地降低工程成本B . 获取较大利润C . 生产最多的产品D . 获得更多的奖励E . 得到更多的赞扬
[多选题] 扭亏为盈一般采取的方法有（）。A .编制全面、合理、可操作性的项目目标成本B .施工方案优化，合理安排工期，提高机械设备利用率和工时利用率C .做好分包队伍的比选和分包单价的议标D . D.准确计量和计价，限额领料E .少摊销周转材料费用
[多选题] 为做好施工成本管理工作，必须做好（）等方面工作。A . 加强成本管理观念B . 加强过程控制C . 完善原始记录和统计工作D . 建立考核和激励机制E . 建立健全责任制度
[多选题] 参加施工项目目标成本计划编制的主要人员：项目经理、（）。A . 项目总工B . 预决算员C . 材料员D . 计量员E . 设备员
[单选题]行政人员要合理安排后勤人员，管理好办公资产，减少（）。A .生产性支出B .非生产性支出C .劳务支出D . D.差旅支出
[单选题]施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。A . 成本分析B . 成本核算C . 成本计划D . 进度报告
[多选题] 材料人员目标成本管理责任是（）。A .把好各种材料、半成品等验收关B .根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料C .及时做好周转材料的使用和回收D . D.降低材料的各种中间损失E .合理安排机械台班
[单选题]在进行分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素变化对成本的影响程度，该种方法为（）。A . 比较法B . 因素分析法C . 比率法D . 差额计算法
[多选题] 采用施工图预算控制成本的内容有（）。A . 周转设备使用费B . 工程变更费C . 分包工程费D . 材料费E . 混凝土构件
[单选题]施工成本管理的基本流程：（）。A . 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B . 成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C . 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核D . 成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考
[单选题]材料人员应严格规章制度，择优选购材料，正确计量，认真验收，降低（）。A .材料消耗成本B .材料采购成本C .材料库存成本D . D.材料周转成本
[单选题]技术人员应严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低（）。A .事故成本B .质量成本C .材料成本D . D.环保成本
[单选题]施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。A .目标成本最终实现在控制范围内B .将目标成本分解到月C .将目标成本分解到进度节点D . D.将目标成本分解到工序
[单选题]施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A . 成本目标B . 成本核算C . 成本计划D . 成本分析
[单选题]国内外有许多施工成本管理方法，选用施工成本管理方法应遵循的原则之一是()。A . 坚定性原则B . 统一性原则C . 适应性原则D . 基础性原则
[多选题] 合同预算员的部分目标成本管理责任是（）。A .研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入B .及时反馈和研究工程的变更，做好索赔C .严格控制分包D . D.使统计数据更准确E .分析财务数据更充分
[单选题]施工项目目标成本的分解，一定要方便（），能及时发觉施工过程中的成本问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正成为成本控制的（）文件。A .成本检查，纲领性B .成本分析（核算），纲领性C .成本检查，指导性D . D.成本分析（核算），指导性
[多选题] 可经过分摊进入分项工程成本或工程总成本的项目有（）。A . 周转材料费B . 分包工程费C . 设备费D . 企业管理费E . 工地管理费
[多选题] 施工成本目标控制的方法很多，而且有一定的随机性，下述表述正确的有（）。A . 人工费的控制：项目部与施工队签订劳务合同时，应将人工费单价定在预算定额以下B . 材料费的控制：材料管理人员应经常关注材料价格的变动，可能的话，购买一定数量的“期货”C . 施工图预算中的周转设备使用费与实际发生的周转设备使用费的计价方式大体一致D . 实际的机具使用率一般能达到预算定额的取定水平E . 构件加工可委托专业单位进行加工
[单选题]施工成本分析的内容，不包括（）。A . 工期成本分析B . 业务招待分析C . 资金成本分析D . 施工索赔分析
[单选题]施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（）。A . 分层统一B . 高效精干C . 适应变化D . 一人多岗
[多选题] 工程技术人员的部分目标成本管理责任是（）。A . 消灭质量事故，降低质量成本B . 严格执行技术规范C . 严格执行安全操作规程D . 做好工程索赔E . 把好材料验收关
[多选题] 施工项目目标成本计划编制资料、信息收集内容有（）。A .概算定额B .招投标文件C .施工图D . D.报价清单E .材料及设备价格
[多选题] 成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。A . 预测与决策方法B . 目标管理方法C . 量本利分析方法D . 建立激励机制方法E . 价值工程方法
[单选题]项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员，应树立强烈的（）。A . 成本意识B . 管理意识C . 考核意识D . 创新意识
[单选题]可以对已经发生的，还可以对尚未发生或正在进行的经济活动的核算，称为（）。A . 会计核算B . 成本核算C . 统计核算D . 业务核算
[多选题] 选用施工成本管理方法应遵循的一些原则有（）。A . 实用性原则B . 开拓性原则C . 灵活性原则D . 统一性原则E . 坚定性原则