项目施工成本目标控制是项目部经理接受（）委托履约的重要指标之一。

[单选题]项目部成本管理控制的基础之一是（）。A . 成本考核B . 成本核算C . 成本计划D . 成本目标

[多选题] 施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。A .分包工程的询价B .订立平等互利的分包合同C .落实劳务资源D .建立稳定的分包关系网络E .加强施工验收和分包结算

[单选题]施工成本目标控制主要依据之一的（）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。A . 成本目标B . 成本核算C . 成本计划D . 成本分析

[案例分析题] 背景资料（04考题）：施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是原则的具体体现。某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则。并制定了具体的成本控制方法：(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。

[单选题]项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。A .企业B .企业法人C .企业法定代表人D .企业领导

[单选题]企业和施工项目部选用施工成本管理方法应遵循的原则之一是（）。A.实用性原则B.分层统一原则C.适应变化原则D.业务系统化原则

[单选题]企业和施工项目部选用施工成本管理方法应遵循的原则之一是（　　）。A.实用性原则B.分层统一原则C.适应变化原则D.业务系统化原则

[多选题]项目施工成本目标控制的原则包括()。A.成本最低化B.全员成本管理C.分层统一D.动态控制E.责权利相结合

[单选题]施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A . 成本目标B . 成本核算C . 成本计划D . 成本分析

[单选题]施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、 ( )等目标的责任。A．材料 B.人员 C.投资 D.安全