[单选题]()具有诱导性、间接性等特点。A.传播方法B.法律方法C.行政方法D.经济方法
[单选题]如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度()。相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较()。A.低高B.高低C.高高D.低低
[单选题]在Word文档编辑过程中，为了防止突然断电等意外造成的数据丢失，应经常单击工具栏上的“保存”按钮或按快捷键()。A.Alt+SB.Shift+SC.C
[单选题]为了防止电子邮件的恶意代码，应该用()方式阅读电子邮件？A.纯文本B.网页C.程序D.会话
[判断题]对内接待可由各接待单位自行确定接待任务和方式，是否发布消息可由秘书人员自行决定。()A.对B.错
[单选题]管理学理论的构建者法约尔是()。A.美国人B.法国人C.英国人D.德国人
[单选题]在传输层上，实现协议不同的网络之间互联的网络设备是()。A.网关B.网桥C.路由器D.交换机
[单选题]关于法律方法的强制性与行政方法的强制性的说法有误的是()。A.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的B.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从
[多选题]确定管理宽度的方法和理论有()。A.经验法B.变量依据法C.推理法D.格拉丘纳斯的上下级关系理论
[单选题]目标管理诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()。A.日本B.德国C.法国D.英国
[单选题]不能隔离冲突域的是()。A.集线器B.网桥C.交换机D.路由器
[单选题]人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的()。A.政治与法律环境B.技术环境C.经济环境D.社会与文化环境
[单选题]按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素？()A.工作的挑战性B.薪金C.人际关系D.职业安定
[多选题]多数人()属于对“经济人”假设的概括。A.十分懒惰B.没有大志C.干工作是为了满足基本需求D.个人目标与组织目标矛盾
[单选题]微型计算机的运算器、控制器及内存储器的总称是()。A.CPUB.ALUC.主机D.MPU
[判断题]组织的领导者应该学会“弹钢琴”，这种说法指的是领导者要全面地看问题。()A.对B.错
[多选题]决策中评价备选方案的尺度是()。A.必须达成的目标B.客观事物可能实现的目标C.客观事物的发展变化D.希望达成的目标
[多选题]管理控制与一般控制的相同点是()。A.同是一个信息反馈过程B.都有两个前提条件C.都有一个相同的目的D.都是一个有组织的系统
[判断题]强制性工具的特点是用规制和间接行动的方式对市场组织和社会个体施加影响，以实现期望的政策目标。()A.对B.错
[单选题]主机甲向主机乙发送一个(SYN=1，seq=11220)的TCP段，期望与主机乙建立TCP连接，若主机乙接受该连接请求，则主机乙向主机甲发送的正确的T
[单选题]下列关于Word分栏排版功能的叙述中，正确的是()。A.最多可设三栏B.各栏的宽度可以不同C.只能应用于整篇文档D.各栏之间的间距是固定的
[判断题]企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略，其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。()A.对B.错
[单选题]()是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。A.信度B.效度C.高度D.幅度
[多选题]管理方格图中对人关心的含义包括()。A.个人对实现目标所承担的责任B.保持工人的自尊C.建立在信任基础上的责任D.保持良好的工作环境
[判断题]参与决策是决策民主化的发展，是削弱和结束集权式领导的有效手段，很值得提倡。()A.对B.错
[判断题]直线型组织结构一般适用于没有必要按职能实行专业化管理的小型组织。()A.对B.错
[多选题]下面可以在Word中打开的文档类型是()。A.文档模板B.文本文件C.Excel工作表格D.Word文档E.网页文件
[单选题]打开已有演示文稿的方法描述中，不正确的是()。A.选择“文件”菜单下的“打开”命令B.单击“常用”工具栏上的“打开”按钮C.单击桌面上的快捷图标(pp
[单选题]当评价结果用于评选最佳员工时，()是一个十分有效的方法。A.配对比较法B.强制分配法C.等级择一法D.行为锚定量表法
[多选题]加强事业单位机构编制宏观管理，要()。A.建立和实行事业单位机构编制宏观管理制度，对事业单位机构实行总量控制，并制定出实行总量控制的目标、任务及配套实