[单选题]关于社会人基本假设，正确的是（）。A.不能从工作上的社会关系寻求B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机的C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者
[单选题]美国行为学家麦格雷戈在著作（）中提出了X理论。A.《工业管理和一般管理》B.《管理的要素》C.《车间管理》D.《企业的人性方面》
[判断题]企业员工能否有效地完成工作，达成企业目标，在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。（）A.对B.错
[单选题]关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（）是不正确的。A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工
[多选题]在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是（）。A.领导者与被领导者的关系B.权力类型C.领导者的职务权力D.任务结构
[多选题]方案设计的基本方法有（）。A.对演法B.综摄法C.头脑风暴法D.德尔菲法
[判断题]马克思主义认为政府的基本职能有两种，即组织职能和社会管理职能。（）A.对B.错
[单选题]以下情况中最适于分权的是（）。A.决策一致性高B.决策代价小C.决策代价大D.下属素质低
[单选题]《党政机关公文处理工作条例》明确指出，公文行文应当确有必要，讲求实效，注重针对性和（）。A.实用性B.实践性C.可操作性D.可操控性
[多选题]战略分析的主要内容和方法有（）。A.市场分析B.行业组织分析C.竞争对手分析D.消费者行为分析
[单选题]战国时期白圭的“治生之学”思想体现的是（）的经营管理思想。A.法家B.道家C.商家D.儒家
[判断题]技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理最重要。（）A.对B.错
[多选题]管理者在管理过程中承担的职能有（）。A.计划B.规划C.领导D.控制
[多选题]下面属于预测的方法的有（）。A.经验分析法B.直接调查法C.专家意见法D.趋势预测法
[单选题]下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（）A.合同履行B.常规物资的订购C.产品质量管理D.企业的并购与重组
[多选题]管理者实现有效的谈判，一般要坚持以下原则（）。A.理性分析谈判事件B.了解谈判对手C.寻找双赢方案D.原则性与灵活性相结合
[多选题]当组织面临以下哪种情况时，就表示该组织需要改革了？（）A.决策过于迟缓、失误过多，决策执行拖拉B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮C.组织机构
[单选题]法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理与一
[判断题]法约尔被称为“管理过程理论之父”。（）A.对B.错
[单选题]下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构C.汽车在上坡时，驾驶员要
[多选题]计划按其表现形式分类可分为（）计划。A.目标B.生产C.政策D.战略
[单选题]当评价结果用于评选最佳员工时，（）是一个十分有效的方法。A.配对比较法B.强制分配法C.等级择一法D.行为锚定量表法
[单选题]管理职能包括：计划、组织，领导、控制，其中（）是管理者的首位职能。A.计划B.组织C.领导D.控制
[判断题]不同的环境因素之间基本上是相互割裂的。（）A.对B.错
[多选题]巴纳德认为，正式组织的协作系统都包含三个基本要素，即（）。A.必要的权威B.共同的目标C.信息的沟通D.协作的意愿
[单选题]常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是（）。A.力场分析B.标杆超越法C.六西格玛方法D.业务过程再造
[单选题]管理与领导的侧重点不同，领导的侧重点是（）。A.处理变化的问题B.处理复杂的问题C.制定决策D.控制和结果
[判断题]兼容摄像、上网、游戏、计算器等功能的手机是适应时代需要的技术创新。（）A.对B.错
[判断题]没有目标，就没有决策。（）A.对B.错
[单选题]下列关于决策的说法错误的是（）。A.决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B.决策是以人的主观意志为转移的一项活动C.决策选择是高级的认识