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企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作()

[试题]企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作()A.整体市场占有率B.相对市场占有率C.对比市场占有率D.产品市场覆盖率

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  • 通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值,其目的在于使产品相对竞争

    [主观题]通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值,其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是()。A.最优成本供应商战略B.差别化战略C.基于低成本的聚焦战略D.基于差别化的聚焦战略

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  • 总体经营环境分析要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这些因素主要包括:

    [试题]总体经营环境分析要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这些因素主要包括:()。A.人口B.社会文化C.全球环境D.技术E.企业文化

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  • 企业的技术结构具体包括()

    [试题]企业的技术结构具体包括()A.要素结构B.层次结构C.相关结构D.序列结构

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  • 作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员,包括()等岗位。

    [试题]作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员,包括()等岗位。A.采购B.检验C.仓库保管D.生产车间主任E.专职管理岗位

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  • 为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策

    [试题]为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。A.降价竞争策略B.提价竞争策略C.差别价格策略D.无差别价格策略E.价格竞争的应对策略

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  • 五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力,它们是

    [试题]五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力,它们是:()。A.供应商威胁B.进入威胁C.购买者威胁D.替代威胁E.退出威胁

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  • ISO9000:2000版标准对质量的定义是()。

    [试题]ISO9000:2000版标准对质量的定义是()。A.过程的结果(质量)B.一组固有特性满足要求的程度C.在质量方面指挥和控制组织的协调的活动D.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动

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  • ()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。

    [试题]()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。A.一体化成长方式B.集中型或密集型成长方式C.多元化成长方式D.联盟成长方式

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  • 对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()

    [试题]对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()A.按职能划分B.按产品划分C.按顾客划分D.按地区划分

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  • 关系市场营销,是一种新型的营销观念。关系市场营销的关键是()。

    [试题]关系市场营销,是一种新型的营销观念。关系市场营销的关键是()。A.满足顾客的需要B.与顾客建立和发展相互之间的良好关系C.发展新的顾客D.开发新的产品

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  • 使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动,称作()

    [试题]使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动,称作()A.质量策划B.质量控制C.质量改进D.质量保证

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  • 生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有()。

    [试题]生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有()。A.最终用户B.产品应用C.追求利益D.用户要求

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  • 竞争战略有四种:()。

    [试题]竞争战略有四种:()。A.基于低成本的聚焦战略B.差别化战略C.基于差别化的聚焦战略D.最优成本供应商战略E.基于典型化的聚焦战略等

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  • 在企业层面的战略构想阶段,一般有四种成长方式可供企业选择:()。

    [试题]在企业层面的战略构想阶段,一般有四种成长方式可供企业选择:()。A.多元化成长方式B.集中型或密集型成长方式C.联盟方式D.一体化成长方式E.聚合型成长方式

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  • ()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹

    [主观题]()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。A.企业现行战略诊断B.综合诊断C.企业战略制定过程诊断D.企业战略管理过程诊断

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  • 设备的技术劣化是指()

    [试题]设备的技术劣化是指()A.精度下降B.性能下降C.价值下降D.随机故障

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  • 采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、

    [试题]采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于()市场机会。A.问题型市场机会B.稳妥型市场机会C.理想型市场机会D.风险型市场机会

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  • 以下对企业的市场营销竞争策略的分析,不正确的是()。

    [试题]以下对企业的市场营销竞争策略的分析,不正确的是()。A.价格竞争会导致利润大幅度损失B.无差别化竞争会导致成本提高C.专营化竞争要提高专营领域的可靠性D.选择市场营销竞争策略要量体裁衣

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  • 作业测定的方法有()。

    [试题]作业测定的方法有()。A.外乘法B.内乘法C.动作记录法D.瞬间观测法E.直接时间研究法

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  • ()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。

    [试题]()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。A.企业转向B.常规战略调整C.彻底的战略调整D.有限的战略调整

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  • 人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导 媒介物是指()。

    [主观题]人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导 媒介物是指()。A.位置台账和平面布置图B.场所标志和现货标示C.位置台账和场所标志D.平面布置图和现货标示

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  • ()是对企业的营销目标、政策和策略进行控制,以保证企业的可控因素与外界不断变化的

    [试题]()是对企业的营销目标、政策和策略进行控制,以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。A.效率控制B.战略控制C.年度计划控制D.赢利能力控制

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  • ()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行

    [试题]()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。A.企业现行战略诊断B.企业战略制定过程诊断C.企业战略管理过程诊断

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  • 分析资源的平衡性主要包括三个方面的分析:()。

    [试题]分析资源的平衡性主要包括三个方面的分析:()。A.业务平衡分析B.中级管理人员的平衡分析C.现金平衡分析D.低级管理人员的平衡分析E.高级管理人员的平衡分析

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  • POP广告是指()。

    [试题]POP广告是指()。A.软广告B.店头广告C.电视广告D.免费广告

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  • 内外部矩阵的九个格子被分成三个区间,分别代表了不同的战略含义。1,2,4格称作增

    [试题]内外部矩阵的九个格子被分成三个区间,分别代表了不同的战略含义。1,2,4格称作增长型和建立型业务,落人该区间的业务单元应采取()。A.清算B.加强型、一体化战略、投资/扩展战略C.稳步发展D.剥离

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  • 推行目视管理,要防止搞形式主义,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。

    [试题]推行目视管理,要防止搞形式主义,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应做到的基本要求包括()。A.统一B.简化C.合并D.实用E.排除

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  • 通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思

    [主观题]通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:()。A.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任

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  • 以下选项中,属于市场跟随者的市场营销竞争策略是()。

    [试题]以下选项中,属于市场跟随者的市场营销竞争策略是()。A.不断寻求扩大市场总需求的途径,并努力扩大市场占有率B.攻击和吃掉一些地区性市场中的小企业C.模仿市场领先者,保持距离跟随D.有意避开和占主导地位的企业竞争,专注于某些细分市场

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