[单选题]某公司管理层决定成立一个团队，调查以活动为基础的成本计量（abc）系统的采用情况。该团队包括内部审计人员，其原因是内审人员具有下列知识（）A . 作业和成本动因B . 信息处理程序C . 现行产品成本结构D . 内部控制方案
[单选题]以下哪项全面质量管理流程改善工具在重复性的经营活动中，可以监督实际的以及要求的质量指标？（）A . 运行图B . 直方图C . 散点图D . 控制图
[单选题]卖方分析应当在何时进行？Ⅰ.定期进行分析Ⅱ.在得分项目发生重要变化时Ⅲ.在卖方地址经常发生变化时Ⅳ.当卖主要求时正确的选项为（）A . 只有ⅠB . 只有ⅡC . Ⅰ和ⅡD . Ⅲ和Ⅳ
[单选题]以下哪项商业流程导向是最重要的？（）A . 职能观B . 流程工作C . 流程管理和测量D . 流程结构
[单选题]以下（）对于消费者而言不是价格弯曲的一种形式。A . 减少红利B . 优惠卷C . 分类定价D . 价格促销
[单选题]以下哪些项属于供应链流程中的牛鞭效应？Ⅰ.无价值流Ⅱ.价值流Ⅲ.上游Ⅳ.下游正确的选项为（）A . 只有ⅠB . 只有ⅡC . Ⅲ和ⅣD . Ⅱ和Ⅲ
[单选题]以下哪项定价战略在公司开发一个具有显著差异的产品时适用？（）A . 价格渗透B . 奇零定价C . 价格吸脂D . 高/低价
[单选题]经理能够影响管理活动的范围是（）A . 权力B . 职责C . 责任D . 可控性
[单选题]供应商审计是以下（）的第一个关键步骤。A . 供应商认证B . 供应商关系C . 供应商合伙关系D . 战略合伙关系
[单选题]以下（）定价战略会在产品生命周期的引入阶段使用？A . 弹性定价B . 奇零定价C . 价格吸脂D . 高/低价
[单选题]根据以下资料回答问题如果首选方案无效，总裁强调采用权变计划。下列是几条建议：属于可行的权变计划的第一条建议是：（）A . 我们已经耗费了很多时间和精力，所以不应该放弃方案B . 我们有几个很好的方案，如果第一个无效，应该尝试第二个C . 当我们知道方案无效时，情况有了很大改变。我们不得不重新开始，如定义问题等D . 如果方案无效我们应从外部取得帮助，如聘用顾问等
[单选题]某新产品生产团队是从工厂其他生产团队中抽调业务熟练、绩效突出的员工组成的。该新团队的成员没有被要求学习新技术，使用的设备和他们在以前的团队中使用的设备相同。该团队的生产主管是工厂的老员工，但没有和团队的其他成员共事过。尽管这些成员以前都能力很强、表现出色，但是管理部门惊奇地发现新团队的绩效平平。为提高绩效，该生产主管应采取的措施是：（）A . 制定高的目标和惩罚措施，增加工作压力。B . 撤换团队员工。C . 提供团队成员交流的机会。D . 下结论还早，等待。
[单选题]作为董事会季度性会晤的议程的一部分，内部审计经理定期向董事会提交工作报告。高级管理层要求在董事会召开之前审查审计经理的工作报告，以便提前讨论有关事项和问题。审计经理应：（）A . 按照要求向高级管理层提交工作报告，并讨论需要解决的问题。B . 拒绝向高级管理层提交工作报告，因为仅董事会有权了解。C . 仅向董事会汇报工作报告中与内部审计部门的支出和财务预算有关的部分。D . 仅向高级管理层提交完成的审计和公开审计报告中的审计发现。
[单选题]某公司拥有仓储式连锁商店，这种商店出售大量的食品、办公用品及其他低值商品。商店的营销费用都减至最小，每个商店的装修均很普通。选择适合该公司的组织结构类型（）A . 机械式B . 模仿C . 有机式D . 简单式
[单选题]根据以下资料回答问题如果首选方案无效，总裁强调采用权变计划。下列是几条建议：利用排除法可将最不可行的权变计划剔除以选出最佳方案．以下利用排除法最先剔除的是：（）A . 我们已经耗费了很多时间和精力，所以不应该放弃方案B . 我们有几个很好的方案，如果第一个无效，应该尝试第二个C . 当我们知道方案无效时，情况有了很大改变。我们不得不重新开始，如定义问题等D . 如果方案无效我们应从外部取得帮助，如聘用顾问等。
[单选题]最近的事件使得电厂原来采用的时间序列方法变得不可用，为此电厂在服务区的服务种类，人口增长和失业率等因素的基础上建立了模型用于预测用电需求，该模型中使用的技术是（）A . 线性规划B . 网络分析C . 作业研究D . 经济计量模型
[单选题]以下（）不是公司改变产品价格的原因。A . 竞争者价格变化B . 销售税率变化C . 价格方面的促销D . 对不同顾客的特殊定价
[单选题]为了使制造商的产品在一段时间内能够销售给顾客，给予零售商的折扣被称为（）A . 现金折扣B . 数量折扣C . 价格隐蔽折扣D . 促销折让
[单选题]员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对以下（）的关注。A . 管理B . 报告单C . 评估工具D . 测量指示
[单选题]除了供应商评级得分，选择供应商还有什么其他要考虑的因素？Ⅰ.管理层的诚实Ⅱ.财务稳定性Ⅲ.设计灵活性Ⅳ.生产标准正确的选项为（）。A . Ⅰ和ⅡB . Ⅱ和ⅢC . Ⅰ，Ⅱ和ⅢD . Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
[单选题]群体效率的关键因素是：（）A . 挑战B . 信任C . 规范D . 角色
[单选题]以下哪项全面质量管理流程改善工具可以追溯一个时期内既定变量的频率或数量？（）A . 运行图B . 直方图C . 散点图D . 控制图
[单选题]公司的组织结构和经营环境之间的关系对公司的成功很重要，公司的结构可能是机械式的（严格的金字塔式机械）和有机的（灵活、可变的机构）。下面哪一项不是公司环境和组织结构相互作用的特点？（）A . 公司环境动态性越强，越应该采用有机式结构。B . 公司环境越复杂，越应该采用机械式结构。C . 公司环境越稳定，越应该采用机械式结构。D . 公司环境越简单，越应该采用有机式结构。
[单选题]供给数量上的变化可能是由于以下（）变化引起的。A . 收入B . 天气C . 能源成本D . 价格
[单选题]关于设立标杆法，以下哪项是正确的？（）A . 主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现B . 可以通过质量的或数量的比较进行C . 主要在制造企业和生产流程中使用D . 主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效不定期实现
[单选题]使运输的成本和责任转移到顾客身上的定价被称为（）。A . 分区定价法B . 货运定价法C . 离岸定价法D . 前向定价法
[单选题]公司管理层计划建立世界一流质量的产品信誉，不应成为公司的质量衡量标准的是（）A . 产品因质量缺陷被顾客退回的百分比B . 每日发运的产品数C . 每百万件产品的缺陷品数量D . 首次通过质量检测的产品的百分比
[单选题]“销售价格=单位成本+要求利润”代表了以下哪项定价方法？（）A . 利润最大化B . 需求基础定价C . 目标回报定价D . 标准加价
[单选题]吸脂价格政策在需求以下（）情况时效果最好。A . 无弹性B . 下降C . 弹性D . 增长
[单选题]下面哪一项最有可能持续提高管理技巧？（）A . 组织定向会议B . 职务轮换C . 角色扮演D . 联络委员会