[单选题]以下哪些战略性因素在确定基础价格中会发挥作用？Ⅰ.公司目标Ⅱ.定位战略Ⅲ.新产品定价战略Ⅳ.价格-质量差别正确的选项为（）A . Ⅰ和ⅡB . Ⅱ和ⅢC . Ⅲ和ⅣD . Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
[单选题]组织不应该有以下哪项商业流程导向？（）A . 职能观B . 流程工作C . 流程管理和测量D . 流程结构
[单选题]内部审计人员通常建议正式制度应采用书面形式，但公司有一些因素要求减少书面制度，例如（）A . 高度分工B . 强的组织文化C . 巨大的控制跨度D . 严格的统一指挥。
[单选题]组织总裁要求首席信息经理制定灾难恢复计划。该恢复计划包括组织的全部活动，而不只是信息系统。因此，首席信息经理需要听取整个组织的专家意见。哪种组织结构能够成功的完成该项目？（）A . 专一化群体B . 组织再造小组C . 矩阵组织D . 特设委员会
[单选题]传统意义上，大型制造商认为，通过大规模生产同样的或类似的产品形成的规模经济是最好降低成本和保持竟争力的方法。关于该理论是否仍有效，下面哪一说法正确？（）A . 是的，随着生产扩大，规模经济效益递增。B . 是的，标准产品的低单位成本继续保证具有竟争优势。C . 不是，长期生产扩张不能获得规模经济。D . 不是，保持竟争力同时需要生产的灵活性和产品的多样性。
[单选题]经理可以使用权力和职权完成目标。这两个重要概念的联系是：（）A . 权力是做某件事的权利，职权是做某件事的能力。B . 职权是做某件事的权利，权力是做某件事的能力。C . 权力和职权都是完成某项任务必须的D . 权力和职权只是字面上不同，表达相同的概念；在组织中怎样完成某项任务。
[单选题]仅仅根据以下哪项选择卖主，对采购公司的长期成功是有害的？（）A . 质量B . 服务C . 价格D . 运输
[单选题]将制造商的生产动作与供应商和顾客联系在起的流程被称为（）A . 适时制系统B . 关系营销C . 供应链管理D . 销售方营销
[单选题]关于限制理论，以下（）建立了因果关系并将所有主要的消极影响联系了起来。A . 现实树B . 未来树C . 必备树D . 转变树
[单选题]以下哪项是为环境标准设计的？（）A . ISO10012B . ISO10011C . ISO14000D . ISO10013
[单选题]某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）A . 职能型的组织结构。B . 按产品划分的组织结构。C . 矩阵式组织结构。D . 分部型的组织结构。
[单选题]网络模型中使用的最短路径算法用来：（）A . 识别一个网络中的瓶颈，由此指出最长路径B . 最小化运输系统中从一个地点到其他每个地点的总时间C . 最大化具有确定输入（源结点）和输出（沉没结点）的网络中的产出D . 指出长度之和最短的一组相互连接的分支。
[单选题]材料需求计划系统在以下哪项制造企业中最难使用？（）A . 使用相对较少的直接材料B . 制造设备的生产准备时间较长C . 处在多变的环境中D . 面临着较高的闲置成本
[单选题]以下哪项可以使存货持有成本和订购成本之和达到最低？（）A . 盈亏平衡点B . 订货周期时间C . 经济订货批量D . 边际价值
[单选题]持有商品直到准备销售，（）与之有关。A . 运输B . 材料处理C . 仓储服务D . 包装
[单选题]以下哪项是指制造企业不拥有它们最大供应商的股权？（）A . 日本式的企业组织B . 美国式的企业组织C . 看板管理D . Kaizen
[单选题]在六西格玛方法中，在以下哪个阶段中使用了头脑风暴法？（）A . 定义B . 分析C . 测量D . 控制
[单选题]某企业购买原材料，供应商给出的付款条件是1/20，N/50，则企业放弃折扣的机会成本是（）A . 10%B . 11%C . 12%D . 13%
[单选题]以下（）描述了物流系统，这一系统强调紧密的合作和综合的跨组织管理，以整合在市场渠道中不同公司的物流行为。A . 市场渠道力量B . 供应链管理C . 市场渠道设计D . 水平整合
[单选题]以下哪项最好地描述了ISO9000标准？（）A . 它们是产品质量标准B . 它们是质量系统标准C . 它们是环境质量标准D . 它们是人力质量标准
[单选题]为提高采购材料的质量，对供应商进行培训和提供支持的成本属于（）A . 预防成本B . 评估成本C . 内部损失成本D . 外部损失成本
[单选题]以下哪项控制措施可以协助保证，联网应付款系统的个人用户将对其通过数据终端所进行的活动负责？Ⅰ、激活数据终端需要应用口令；Ⅱ、往来帐数据在处理前得到系统的核实；Ⅲ、终端活动得到记录；Ⅳ、往来帐失误得到记录。正确答案应该是（）A . 只有Ⅰ是对的；B . 只有Ⅱ和Ⅳ是对的；C . 只有Ⅰ和Ⅲ是对的；D . 、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ都是对的。
[单选题]以下哪项全面质量管理流程改善工具可以显示出与标准的钟形曲线相背离的情况？（）A . 运行图B . 直方图C . 散点图D . 控制图
[单选题]在以下（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。A . 公司的成本很高B . 竞争者的成本很高C . 竞争者的产品属于低价的替代产品D . 公司的产品质量比较高
[单选题]根据以下资料回答问题；一线管理人员在接受培训时，要求叙述他们在让下属完成工作时曾经使用过的策略。他们的策略表述在下面的题目中。对于每一表述，从下列相关的影响策略选出与之相关的，每个选一次。影响策略；a.商议、磋商b.理性的劝说c.感召d.迎合策略e.联合策略f.压力策略g.升职激励h.交换策略数量是很有说服力的，让自己的亲信帮助劝服他人完成工作，这样他人会更加信服（）。A . cB . A.dC . E.hD . g
[单选题]以下（）不是公司追求ISO9000认证的原因。A . 满足合同义务B . 在欧洲推销产品C . 取消关税D . 获得竞争优势
[单选题]在评价一个潜在供应商的价值时，以下（）在竞争分析中是有用的。A . 财务稳定性B . 供应商的其他客户C . 管理层的诚实D . 能够使用的供应商的产能
[单选题]经理可采用多种方法解决导致组织内部功能混乱的冲突，能够产生长期效果的是：（）A . 超目标B . 妥协的C . 安抚的D . 解决问题
[单选题]在高峰期，关于定价以下哪项是正确的（）A . 增量成本与定价目的是相关的B . 完全分配成本与定价目的是相关的C . 设备没有完全利用D . 不需要通过扩张来增加产量
[单选题]在一个系统或商业领域中，显示数据的流动和转换的图形标志称为（）A . 活动图B . 程序结构图C . 数据流程图D . 概念上的数据模型