设备工程监理组织题库

[单选题]在设备监理机构内部的组织协调方面，（）应以主动工作方式为主，不应只是采取矛盾出现后再解决的被动工作方式。A . 总监理工程师B . 总监理工程师代表C . 专业监理工程师D . 监理人员

[单选题]（）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。A . 职能制B . 线性职能制C . 项目制D . 矩阵制

[单选题]（）使组织能够保证行动统一和有效实现组织目标。A . 权力层次性原则B . 分工与合作原则C . 责任不可下推原则D . 统一指挥原则

[单选题]（）是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的自然和经济环境之间，在其赖以生存的资源分配处于不公平状况下产生的冲突。A . 利益冲突B . 文化冲突C . 角色冲突D . 心理冲突

[单选题]下列关于组织的定义，叙述有误的一项是（）。A . 组织是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的体系B . 组织可以被简单地理解为必须通过相互协作来实现共同目标的群体C . 组织中存在着人员的组织结构和工作形成的结构以及这些结构之间的关系D . 组织是以沟通为前提，组织的沟通功能来自于良好的信息沟通和联系

[单选题]在（）合同结构中，设备的设计与制造任务一起也可以组成设计制造总承包合同；而设备的储运任务可由一个独立合同承包，也可由若干并列合同或时序合同承包；设备安装任务可以由一个独立合同承包，也可由并列或时序合同承包。A . 横向B . 纵向C . 时序D . 层次

[单选题]一般情况下，较为简单的、分布地点相对集中的、专业跨度不大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用（）形式。A . 直线职能型B . 直线型C . 功能型D . 矩阵型

[多选题] 项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。A . 组建团队的能力B . 领导团队的能力C . 处理冲突的能力D . 技术能力E . 控制能力

[多选题] 总监理工程师代表或副总监理工程师的任职条件包括（）等。A . 由监理单位任命并授权B . 具有《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》，并有效注册（取得岗位证书）C . 具有较强的深入调查、科学分析和果断决策的能力D . 具有设备工程技术和管理工作经历，实践经验丰富E . 具有实事求是的工作态度和勤奋扎实的工作作风

[单选题]（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。A . 分工与合作B . 组织优化C . 职责与权力一致D . 最佳跨度

[单选题]（）组织结构来源于军队的组织指挥系统。A . 功能型B . 直线型C . 矩阵型D . 职能型

[单选题]下图表示的是（）组织结构。A . 直线型B . 直线职能型C . 功能型D . 职能型

[单选题]（）是管理组织为了完善既定目标确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。A . 生产资源规划B . 操作层组织设计C . 决策层组织设计D . 组织目标

[单选题]复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用（）形式。A . 职能型B . 直线职能型C . 项目型D . 矩阵型

[单选题]（）就是根据拟建立的组织的特定目标（或具体任务），确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。A . 组织结构B . 组织要素C . 组织设计D . 组织协调

[多选题] 就项目管理而言，组织协调的内容和侧重点大致可归纳为（）。A . 人际关系的协调B . 组织关系的协调C . 沟通关系的协调D . 供求关系的协调E . 监理关系的协调

[单选题]在（）组织结构中，命令具有多源性。A . 直线型B . 职能型C . 项目型D . 功能型

[单选题]（）组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。A . 直线型B . 职能型C . 矩阵型D . 项目型

[单选题]在（）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。A . 项目制B . 职能制C . 矩阵制D . 线性职能制

[单选题]在（）组织结构里，每一工作部门只有唯一的一个上级领导或上级部门，上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。A . 直线型B . 功能型C . 职能型D . 矩阵型

[单选题]强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。A . 直线型B . 直线职能型C . 功能型D . 职能型

[单选题]（）是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式，是组织内的构成部分所规定的关系形式。简单地说，它就是系统内的组成部分及其相互之间的关系的框架。A . 组织结构B . 组织要素C . 组织设计D . 组织协调

[单选题]（）组织结构在上下层之间是直接纵向联系，没有隔层的纵向联系，不同层次没有交叉关系，同一层次的各部门间没有横向关系。A . 直线型B . 直线职能型C . 功能型D . 矩阵型

[单选题]在设备工程活动中，（）是最适宜的组织协调者。A . 业主代表B . 总监理工程师C . 设备监理单位D . 设备监理工程师

[单选题]设备工程管理的核心是（）。A . 承包商项目管理组织及其设备工程活动B . 业主项目管理组织及其设备工程活动C . 设备监理单位项目管理组织及其设备工程活动D . 设备监理机构项目管理组织及其设备工程活动

[单选题]（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。A . 组织优化B . 职能分工C . 责任不可下推D . 统一指挥

[单选题]（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。A . 职能制B . 直线制C . 矩阵制D . 线性职能制

[单选题]下列对业主项目管理组织中各单位角色的描述，错误的是（）。A . 设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系B . 设备监理单位与各承包商之间没有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务C . 承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理工程师对其执行监督与控制D . 制造商是设备工程项目的起源

[单选题]在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。A . 职能型B . 直线职能型C . 项目型D . 矩阵型