[案例分析题] 【背景材料】某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底（800万元）和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A，B，C，D，E等5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失
[单选题]一般来说，康复对象经历的心理反应过程先后依次为（）A . 否认期、休克期、抑郁反应期、依赖反应期、适应期B . 否认期、休克期、依赖反应期、抑郁反应期、适应期C . 休克期、否认期、抑郁反应期、依赖反应期、适应期D . 休克期、否认期、依赖反应期、抑郁反应期、适应期E . 休克期、否认期、抑郁反应期、适应期、依赖反应期
[案例分析题] 【背景材料】某项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有2种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元／m3，现场制作混凝土的单价计算公式为：式中C——现场制作混凝土的单价（元／m3）；C1——现场搅拌站一次性投资（元），本案例C1为200000元；C2——搅拌站设备装置的租金和维修费（与工期有关的费用），本案例C2为15000元／月。C3—&mdash
[案例分析题] 【背景材料】某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F，G，H等8项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图4-2所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件。事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。
[案例分析题] 【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。图中：表示拟完工程计划投资；表示已完工程实际投资；表示已完工程计划投资。
[案例分析题] 【背景材料】某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从5个方面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要。此后，各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表4-14。据工程师估算，A，B，C，D等4个方案的单方造价分别为1420，1230，1150，1360（单位：元／m2）。
[案例分析题] 【背景材料】某工程采用公开招标方式，有A，B，C，D，E，F等6家承包商参加投标，经预审核，6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下。1．第一阶段评技术标。技术标共计40分，其中，施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表4-18为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。表4-19为各承
[案例分析题] 【背景材料】某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了3个设计方案。有关专家决定从5个方面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F5同样重要。各方案单位面积造价及专家对3个方案满足程度的评分结果见表4-33。
[案例分析题] 【背景材料】某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖（罚）5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（图4-4），并得到甲方代表的同意。图4-4发射塔试验基地工程施工网络进度计划（单位：天）实际施工过程中发生了如下几项事件。事件一：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处
[案例分析题] 【背景材料】某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟订了3个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表4-39。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
[案例分析题] 【背景材料】某市高新技术开发区有2幢科研楼和1幢综合楼，其设计方案对比项目如下。A楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为0．93，单方造价为1438元／m2。B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数为0．87，单方造价为1108元／m2。C楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准普通砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗
[案例分析题] 【背景材料】拟建年产10万吨炼钢厂，根据可行性研究报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约3600万元。已建类似项目资料与设备有关的其他各专业工程投资系数，见表4-40。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表4-41。本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8％（按年计息）。建设期3年，第1年投入30％，第2年投入50％，第3年投入20％。预计建设期物价平均上涨率3％，基本预备费率5％，投资方向调节税率为0％。
[案例分析题] 【背景材料】某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。1．评价的项目中各项评分的权重分别为：报价占40％，工期占20％，施工组织设计占20％，企业信誉占10％，施工经验占10％。2．各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。3．“报价”项的评分原则是：以标底±5％（标底）值为合理报价，超
[案例分析题] 【背景材料】某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有A，B，C等3种方案可供选择。经专家估算，3种设计方案的成本分别为227．4万元、274．6万元、236．0万元。对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标，这5项功能的重要性程度之比为F1：F2：F3：F4：F5=3：2：2：1：2。由专家按5项功能为3个方案打分（表4-8）。
[案例分析题] 【背景材料】已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20％。
[案例分析题] 【背景材料】某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（文本示范）》签订了施工承包合同。施工合同中规定：（1）设备由建设单位采购，施工单位安装；（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元／工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表4-5中所列标准补偿。（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标［2003］206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10％，利润率为5％，税率为3．41％。该工程在施工过程中发生以下事件。事