[单选题]激光制导炸弹第一次用于实战是在（）中？A . 第二次世界大战B . 朝鲜战争C . 越南战争D . 中东战争
[单选题]项目沟通中不恰当的做法是（）A . 对外一致，一个团队要用一种声音说话B . 采用多样的沟通风格C . 始终采用正式的沟通方式D . 会议之前将会议资料发给所有参会人员
[单选题]作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该（）A . 模拟信息的内容B . 了解并评价信息内容C . 评价信息内容，然后提出建议D . 重述内容并表达感受
[单选题]项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）A . 项目经理如何有效地与团队建立关系B . 项目经理在组织层级中的地位C . 项目的规模和性质D . 项目经理的薪水和年龄
[单选题]进行项目绩效评估时通常不会采用（）A . 偏差分析B . 趋势分析C . 挣值分析D . 因果分析
[单选题]以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A . 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B . 项目经理必须评估每一个团队成员C . 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D . 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
[单选题]某团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。A . 口头B . 正式书面C . 办公室会谈D . 非正式书面
[单选题]项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）A . 绩效测评存档B . 变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件C . 及时且有规律地汇报项目绩效D . 将需求记录下来整理为文件
[单选题]每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现，为了回答她的问题，项目经理应该提供（）A . 成本绩效报告B . 绩效衡量图表C . 资源生产力分析D . 趋势分析统计数据
[单选题]以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。A . 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B . 项目干系人管理提高了干系人的满意度C . 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D . 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
[单选题]绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。A . 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B . 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C . 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D . 状态报告除了需要列出基本的绩效指标外，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
[单选题]为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的，项目团队应该（）A . 参阅绩效报告B . 排除任何项目变更C . 不断修正进度管理计划D . 评估项目进展
[单选题]系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。A . 坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B . 系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C . 一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5～7人是最好的D . 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
[单选题]有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列（）基本要素来促进这种交换。A . 阅读、写和听B . 展示良好的说话和倾听习惯C . 编码、信息、传输媒介、噪音、解码D . 包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
[单选题]项目干系人管理的主要目的是（）A . 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B . 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C . 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧D . 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
[单选题]（）不属于沟通管理的范畴。A . 编制沟通计划B . 记录工作日志C . 编写绩效报告D . 发布项目信息
[单选题]在实际沟通中，（）更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。A . 封闭式问题B . 开放式问题C . 探询式问题D . 假设性问题
[单选题]事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策，项目经理应该（）A . 隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B . 充分准备各种图表C . 使用仅表明本周信息的进度图表D . 定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料
[单选题]以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。A . 面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B . 非正式的沟通有利于关系的融洽C . 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D . 有效利用沟通的升级原则
[单选题]由（）负责确保信息清楚、明确和完整。A . 项目经理B . 信息的发送者C . 信息的接收者D . 信息的发送者和接收者