战略分析题库

[单选题]近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（）。A . 明星业务B . 瘦狗业务C . 现金牛业务D . 问题业务

[多选题] 以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。A . 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B . 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C . 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D . 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

[单选题]M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。A . 内部基准B . 竞争性基准C . 过程或活动基准D . 一般基准

[多选题] 有些行业（例如制药）要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业，以下说法错误的有（）。A . 这些行业的进入壁垒较高B . 潜在进入者进入的难度较大C . 这些行业的进入壁垒较小D . 潜在进入者进入的难度较小

[多选题] 若企业的能力能同时满足以下（）关键测试则可称为核心能力。A . 它对顾客是否有价值B . 它与企业的竞争对手相比是否有优势C . 它是否很难被模仿或复制D . 它是否能够增加股东财富

[多选题] “战略钟”中一般情况下可能是导致企业失败的战略指（）。A . 途径5B . 途径6C . 途径7D . 途径8

[单选题]下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。A . 纵轴表示企业销售额增长率B . 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C . 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D . 波士顿矩阵事实上暗合了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

[多选题] 企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。A . 自我评价B . 产业内部比较C . 基准分析D . 成本驱动力分析

[多选题] 能够建立企业核心竞争力的资源，包括建立竞争优势的资源，还包括（）。A . 稀缺资源B . 不可被模仿的资源C . 不可替代的资源D . 持久的资源

[多选题] 下列进入障碍中，属于结构性障碍的有（）。A . 限制进入定价B . 规模经济C . 现有企业对关键资源的控制D . 现有企业的市场优势

[多选题] 以下关于替代品的描述中，正确的有（）。A . 替代品之间不可能共存于市场B . 新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比C . 替代品往往是新技术与社会需求的产物D . 替代品可以分为直接替代品和间接替代品两类

[单选题]D公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。D公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。A . 采购B . 人力资源管理C . 基础设施D . 技术开发

[多选题] 甲公司为国内上市的互联网信息服务商，正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。A . 甲公司收购乙公司符合其总体公司战略B . 乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C . 甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务D . 乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速，移动互联网业务过去5年增长了20倍

[多选题] 下列选项中，属于辨别企业核心能力的关键性测试的有（）。A . 它对顾客是否有价值B . 它是否很难被模仿或复制C . 它对管理是否有价值D . 它与企业的竞争对手相比是否有优势

[多选题] 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。A . 航空业的巨额资本投入B . 航空公司实行里程累积计划C . 高额的飞行员和技师培训费用D . 目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

[多选题] 下列有关价值链中正确的说法有（）。A . 价值链的各环节之间相互关联相互影响B . 价值链的某个环节不会形成核心竞争力C . 烟草行业价值链的关键是广告宣传D . 餐饮业价值链的关键是地点选择

[多选题] 在进行波士顿矩阵分析时，放弃战略可适用的业务类型包括（）。A . 瘦狗业务B . 问题业务C . 现金牛业务D . 明星业务

[多选题] 对于一个汽车企业来讲，以下哪些因素代表的是该企业的机会（）。A . 石油价格持续上升B . 铁矿石价格走低C . 城市拥堵情况日益严重D . 消费者收入提高

[多选题] 为了解和满足消费者，可从以下（）战略问题来进行分析。A . 消费细分B . 消费动机C . 消费者未满足的需求D . 消费者已满足的需求

[多选题] 以下情形中，可能导致行业内竞争加剧的情况有（）。A . 产业发展缓慢B . 行业内竞争对手减少C . 产品的差别化程度低D . 用户的转换成本高

[多选题] 下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有（）。A . 导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B . 成长期主要的战略路径是市场营销C . 成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本D . 衰退期的战略路径是控制成本

[多选题] 决定产业结构性进入障碍高度的因素有（）。A . 转换成本B . 现有在位企业的反击力度C . 资金需求D . 规模经济

[单选题]X酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店．为了提升管理水平，X酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习。从而逐步提升了服务质量和财务业绩。X酒店进行基准分析的基准类型是（）。A . 内部基准B . 过程或活动基准C . 一般基准D . 竞争性基准

[多选题] 技术环境对战略所产生的影响包括（）。A . 基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析B . 新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加C . 技术进步可创造竞争优势D . 技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期

[多选题] 下列各项中，能够提高购买商议价能力的有（）。A . 转换成本低B . 该产品是独一无二的C . 所购买的产品或服务无替代品D . 购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高

[多选题] 某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括（）。A . 行业内出现企业兼并的机会较多B . 市场上饮用水品牌的数量逐渐减少C . 行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位D . 同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

[单选题]下列各项中，可以评价企业核心能力的方式是（）。A . 基准分析B . 过程系统分析C . 功能分析D . 资源分析

[多选题] 下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有（）。A . 波士顿矩阵暗含了一个假设：企业市场份额与投资回报成正比B . 波士顿矩阵采用两个指标，每个指标仅有两个位级，过于简单C . 波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源，但在企业内还有很多其他资源D . 用综合指标来测算产业吸引力，这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致

[多选题] 下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有（）。A . 年龄结构B . 文化传统和价值观C . 民族构成D . 教育文化水平

[多选题] 下列指标中，能够反映市场引力的有（）。A . 市场增长率B . 目标市场容量C . 竞争对手强弱D . 产业平均利润率