战略管理概论题库

[单选题]（）适用于现有资源总量比对手少，难以下面制服竞争对手的进攻者。A . 正面进攻B . 包围进攻C . 侧翼进攻D . 迂回进攻

[单选题]下面（）提出了著名的Z理论A .威廉二世B .鲍威尔C .威廉•大内D .德鲁克

[问答题] 简述并购的概念和类型。

[单选题]（）通常是五种力量中的最强的力量。A . 现有企业之间的竞争B . 供应商C . 替代品D . 购买者

[多选题] 在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定：（）A . 参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险B . 中国市场的潜力简直是大得不容忽视C . 中国政府会对公司提出合理的要求D . 不平等将会阻碍在这个市场的成功

[单选题]简单来看，战略管理就是帮助组织形成并实施战略，或者说，战略管理是，企业是（）战略是（）。A . 过程；结果B . 结果；过程C . 结果；结束D . 开始；结果

[问答题,论述题] 试述一体化成长战略。

[单选题]构成防御战略的基础有增加可预期的报复、减少进攻的诱因和（）三种防御战术。A . 提高结构性障碍B . 积累报复资源C . 降低利润目标D . 预测可能的进攻线路

[多选题] 小企业的劣势有（）A . 最终将被合并B . 缺乏广博的能力C . 缺乏资金D . 易受到环境变化的影响

[单选题]以下属于跨文化管理中具体知识性因素的是（）。A . 审美观B . 工作态度C . 未来价值观D . 对地位的认识

[多选题] 企业文化整合主要有四种模式包括（）。A . 吸纳式B . 渗透式C . 分离式D . 消亡式

[多选题] 增长型战略具有的优点（）A . 企业通过增长扩大本身的价值B . 在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C . 企业的经营风险较小D . 能避免因发展过快而引起的弊端

[问答题] 简述企业并购的问题。

[问答题] 简述多元化战略的正效应。

[问答题,论述题] 试述多元化战略概念、由来、分类和程度。

[问答题,论述题] 试述企业并购战略。

[多选题] 持续改进项目的目标包括（）。A . 零缺陷的制造过程B . 卓越的产品质量C . 卓越的顾客服务D . 全面顾客满意

[单选题]就战略与绩效的（）来看，基于绩效的战略有效性检验方法大体可以分为四类：类别研究、连续研究、分组研究和匹配研究。A . 研究方向B . 研究类别C . 研究方法D . 研究技巧

[单选题]企业战略家应当具备的核心素质是（）。A . 政治素质B . 思想素质C . 心理素质D . 技能素质

[单选题]相对与传统企业而言，战略联盟主要通过（）联结起来。A . 行政方式B . 契约形式C . 市场机制D . 指定性计划

[单选题]（）是生态经济与可持续性经济的现实象征与生动概括。A . 低碳经济B . 生态经济C . 绿色经济D . 环保经济

[单选题]以探勘石油、天然气、矿砂、金矿、木材等天然资源为主的公司，可以说是（）驱动型的企业。A . 产能B . 资源C . 技术D . 客户

[单选题]以下不属于把感知到的不确定性的分类的是（）A . 状态的不确定性B . 影响的不确定性C . 反应的不确定性D . 感知的不确定性

[问答题,论述题] 试述从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息。

[单选题]下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（）。A . 进入壁垒低，则赢利能力高B . 进入壁垒低，则赢利能力低C . 产业内竞争越大，则赢利能力高D . 替代品压力大，则赢利能力高

[多选题] 企业核心竞争力的判断标准包括（）。A . 难以复制性B . 可持续性C . 难以替代性D . 具有竞争性

[单选题]不适合向国际拓展的核心能力有（）。A . 英特尔的CPUB . 菲利普的VCD主模板C . 三九制药公司的国内销售系统D . 可口可乐公司的品牌

[单选题]把服装市场分为高档服装市场、中低档服装市场属于（）。A . 地理细分B . 人口细分C . 心理细分D . 行为细分

[单选题]久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。A .大规模定制B .直销制C .代理制D .连销制

[单选题]企业能按照本身的意愿作出战略选择，不需考虑同其他企业将如何反应，该企业处于（）。A . 支配地位B . 强大地位C . 有利地位D . 防御地位