[多选题]下列各项中，属于战略实施要解决的问题有（ ）。A.保证人员和制度的有效管理B.正确处理和协调公司内部关系C.选择适当的组织协调和控制系统D.确定和建
[多选题]下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有（ ）。A.导入期的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进，提高产品质量B.成长期主要的战略路径
[多选题]靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有（）。A.聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等B.适应多样化的
[单选题]甲公司是一家跨国公司，主要经营化学工业产品。除此之外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司
[单选题]在下列情况下，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是（）。A.供应商和购买商议价能力强B.退出障碍大C.结构性和行为性进入障碍小D.产品品牌忠诚度高
[单选题]下列选项中，不属于企业采用多货源策略优点的是（）。A.能够取得更多的知识和专门技术B.有利于对供应商压价C.供货中断产生的影响较低D.能产生规模经济
[多选题]下列属于企业实施多元化战略的风险有（）。A.来自原有经营产业的风险B.市场整体风险C.产业进入风险D.内部经营整合风险
[多选题]下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有（）。A.降低了总部的控制跨度B.减轻了总部的信息过度情况C.使具有类似使命的事业部之间能够更好地协调D.
[单选题]下列各项中，属于蓝海战略内涵的是（）。A.遵循价值与成本互替定律B.专注于适应外部发生的潮流C.根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系
[单选题]企业战略管理的核心是（ ）。A.提高企业竞争力B.适应环境C.扩大市场占有率D.企业利润
[多选题]下列关于竞争战略的说法中，正确的有（）。A.购买者群体之间在需求上存在着差异是差异化战略的实施条件之一B.购买者群体之间需求差异变小是差异化战略的风险
[多选题]技术环境对战略所产生的影响包括（）。A.技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析B.新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加C.技术进步可创
[单选题]华盛是经营手机业务的跨国企业、其组织是两维设计，一维按职能专业化准则，设立区域组织，主要为业务单位提供支持服务与监督，另一维是按业务专业化原则设立四大
[多选题]按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（ ）。A.传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务B.汽车制造公司根据汽车经
[单选题]绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式：顾客点单付费后，亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用，相应地把咖啡价格降低到行业最低水平，同时
[多选题]京沪高铁日前开通，大多数航空公司就此做出反应，据悉部分航空公司的打折机票价直逼高铁普通座票价。根据上述信息，下列表述正确的有（）。A.对于航空公司来讲
[单选题]神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（）。A.前向一体化
[多选题]横向一体化战略的主要目的有（）。A.减少竞争压力B.控制关键原材料的投入成本C.实现规模经济D.控制和掌握市场
[单选题]风险评估是企业风险管理基本流程的主要工作之一，下列不属于风险评估步骤的是（ ）。A.风险辨识B.风险分析C.风险评价D.风险信息收集
[多选题]与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（）。A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动B.战略管理必须及时了解
[单选题]甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据 swot 分析，甲公司
[单选题]甲公司是智能设备生产企业，考虑到业务重组的需要，公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中，致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”
[单选题]哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（）。A.某火力发电企业并购了一
[单选题]华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进
[多选题]盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的
[单选题]甲企业是一家国有控股上市公司。公司中的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。甲企业的企业文化
[单选题]甲公司是一家旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的（ ）。A.使命B.目标C.战略D.计划
[单选题]某公司为了增强自身的竞争优势，将原本用于病人康复的葡萄糖饮品作为一款提高运动效能的饮品重新推出，摒弃了该产品与疾病的关联性，从而在保健饮料市场取得突破
[单选题]赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（ ）。A.战略业
[单选题]新产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（ ）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略