[单选题]对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、（ ）和潜在能力。A.现行战略B.市场占有率C.宏观环境D.成功关键因素
[单选题]下列说法不正确的是（）。A.总体战略又称公司层战略B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题C.职能战略又称竞争战略D.职能战略的重点是提高企业
[多选题]下列战略选择中，属于业务单位（竞争）战略的是（ ）。A.分散化B.差异化C.成本领先D.集中化
[单选题]综合商店公司通过（ ）寻求超额利润。A.差异化战略B.成本领先战略C.放弃战略D.集中化战略
[多选题]下列情形中，适宜采用横向一体化战略的有（ ）。A.企业所在产业增长潜力较大B.企业所在产业规模经济较为显著C.企业产品价格稳定对企业而言十分关键D.
[单选题]下列关于战略管理的表述中，错误的是（ ）。A.是一个循环往复的过程B.需要修正原来的分析.选择与实施工作C.是一次性的工作D.要不断监控和评价战略的
[单选题]平衡计分卡是企业进行业绩衡量的重要方法。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中不属于滞后指标的是（ ）。A.新客户开发率B.客
[单选题]下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（ ）。A.有助于预测市场变化或发现战略机会B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟C.有助于了解产业
[多选题]下列属于新兴产业在内部结构上的共同特征的有（）。A.技术的不确定性B.成本的迅速变化C.战略的不确定性D.萌芽企业和另立门户
[多选题]比较适宜采用横向一体化战略的情况有（ ）。A.企业所在产业竞争较为激烈B.企业所在产业的规模经济较为显著C.企业的横向一体化符合反垄断法律法规D.企
[单选题]甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案
[多选题]下列属于在零散产业中进行战略选择需要注意的是（ ）。A.避免寻求支配地位B.避免过分分权化C.保持严格的战略约束力D.避免对新产品做出过度反应
[单选题]由于国内劳动力价格攀升，某跨国公司将在中国的生产厂搬至东南亚国家，其中的战略原因是（）。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产
[问答题]资料一：近年来，国家大力支持体育产业的发展以及全民健身热度的不断升温为中国体育产业提供了广阔的市场容量，体育用品业作为体育产业发展的基础分支也因此实现
[多选题]按贝恩的观点，下列进入障碍中属于结构性障碍的有（ ）。A.限制进入定价B.规模经济C.现有企业对关键资源的控制D.现有企业的市场优势
[单选题]处于战略结构第二层次的是（ ）。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.竞争战略
[单选题]下列可以作为公司宗旨的是（ ）。A.关爱生命，呵护健康B.我们生产复印机C.今年赢利目标要达到20亿元D.不断创新，挑战自我
[单选题]以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。A.某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生产线B.某航空公司为降低经营风险而并购一家
[单选题]尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由（）所决定的。A.垄断优势B.寡占反应行业C.区位优势D.内部化优势
[单选题]在公司治理中，对公司经营活动具有控制力的大股东以牺牲众多的中小股东利益为代价，通过追求自利目标而不是公司价值目标来实现自身福利最大化，这种现象称为（
[多选题]下列属于波特的钻石模型中生产要素的有（）。A.科研机构B.基础设施C.相关与支持性产业D.人力资源
[单选题]下列各项中，企业可以考虑实行横向一体化战略的是（）。A.销售环节的利润率较高B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定C.供应商数量较少而i需求
[单选题]L公司是一家制作和售卖蛋糕的企业。近年来，随着消费者需求的不断提高，不但对蛋糕的造型和口感越发重视，对蛋糕外包装的要求也越来越挑剔，但是目前国内与食品
[单选题]某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题。该厂实施的这一战略属于（）。A.非相关多元化战略B.后向一体化战略C.前向一体化战略D.
[单选题]某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不属于多货源策略优点的是（）。A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B.有助于制定和实施统一
[问答题]甲公司是美国的一家高科技公司。创立之初，主要开发和销售个人电脑，截至2016年致力于设计；开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。甲苹果
[多选题]以企业使命为基础，处理战略与文化关系时，应该重点考虑的有（ ）。A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系B.发挥现有成员在战略
[单选题]某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品。为了更好地经营和管理各产品的生产。企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了
[多选题]海天味业是调味品行业龙头企业，其中酱油、酱类和蚝油三大品类均做到行业第一。蚝油市场目前仍在消费者教育和培养的快速增长期，公司占据超过40％的市场份额，
[单选题]某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。A.M型企业组织结构B.H型结构C.矩阵制组