A . 将每百万出错机会缺陷数降低到3.4
B . 提升企业核心竞争力
C . 追求零缺陷,降低劣质成本
D . 变革企业文化
[单选题]六西格玛管理推行成功最关键的因素是()A . 培训B . 组织结构C . 领导的参与和支持D . 项目计划
[单选题]六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。A.DMAICB.FMECAC.FRACASD.PDPC
[单选题]六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。A.DMAICB.FMECAC.FRACASD.PDPC
[单选题]六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。A.DMAICB.FMECAC.FRACASD.PDPC
[多选题] 在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。A . 财务B . 企业内部过程C . 学习与增长D . 技术水平E . 管理能力
[单选题]在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力
[多选题]在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有( )等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力
[名词解释] 六西格玛管理MAIC
[多选题] 六西格玛管理包括()A . DMAICB . DFSSC . PDCAD . PDPC
[多选题] 六西格玛管理方法()A . A:起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司B . B:其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同C . C:是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展D . D:可以和质量管理小组(QCC.等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进