（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。

[单选题]描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。A．SOWB．配置管理计划C．详细的范围说明书D．工作分解结构

[单选题]( )描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立共识。A.工作说明书B.工作分解结构C.详细的范围说明书D

[单选题] （33）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。A．SOWB．配置管理计划C．详细的范围说明书D．工作分解结构

[单选题]( )描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。A.SOWB.配置管理计划C.详细的范围说明书D.

[单选题]()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须进行的项目工作，就此在所有项目干系人之间达成共识。A．SOW(工作说明书)B．配置管理计划C．详细的范围说明书D．工作分解计划

[单选题]__________描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立共识。 A．WBS词典 B．工作说明书 C．详细的范围说明书 D．配置管理计划

[单选题]下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）A . 项目管理计划B . 项目章程C . 工作分解结构D . 项目范围说明书

[单选题]是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。 A．范围确认 B．范围控制 C．范围基准 D．里程碑清单

[单选题]是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。A．范围确认B．范围控制C．范围基准D．里程碑清单

[单选题]某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项