在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。

A．部门可控边际贡献

B．部门边际贡献

C．部门税后经营利润

D．部门税前经营利润

[单选题]在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（　　）。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。A．边际贡献B．可控边际贡献C．部门税前经营利润D．部门投资报酬率

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（）。A . 边际贡献B . 可控边际贡献C . 部门税前经营利润D . 部门投资报酬率

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是()A . 边际贡献B . 可控边际贡献C . 部门税前经营利润D . 部门投资报酬率

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）A.部门边际贡献B.部门税后利润C.部门营业利润D.部门可控边际贡献

[单选题]考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（  ）。A.边际贡献B.部门营业利润C.部门可控边际贡献D.部门税前利润

[单选题]在利润中心业绩评价中，最适合评价该部门对公司利润和管理费用贡献的指标是（）。A.边际贡献B.部门可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率

[单选题]更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是（  ）。A.边际贡献B.部门净利润C.部门可控边际贡献D.部门税前

[单选题]下列哪项指标应该作为评价维修生产部门经理的业绩指标。A.公司实际利润和预算之间的差别B.制造费用的总差异C.固定制造费用的量差D.响应时间和各生产部门