甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是()

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。A．边际贡献B．可控边际贡献C．部门税前经营利润D．部门投资报酬率

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（）。A . 边际贡献B . 可控边际贡献C . 部门税前经营利润D . 部门投资报酬率

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（　　）。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）A.部门边际贡献B.部门税后利润C.部门营业利润D.部门可控边际贡献

[单选题]在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。A．部门可控边际贡献B．部门边际贡献C．部门税后经营利润D．部门税前经营利润

[单选题]在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润

[单选题]在利润中心业绩评价中，最适合评价该部门对公司利润和管理费用贡献的指标是（）。A.边际贡献B.部门可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率

[单选题]考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（  ）。A.边际贡献B.部门营业利润C.部门可控边际贡献D.部门税前利润

[单选题]一个部门有一个部门经理，一个部门经理只负责本部门的工作，实体部门与实体经理间是 ( )。A．一对一的联系B．一对多的联系C．多对多的联系D．多对一的联系

[单选题]作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。A . 销售收入总额-变动成本总额B . 销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C . 销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D . 销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本