部门经理在考核的过程中可能犯了怎样的评价问题?（ ）

A．晕轮效应

B．趋中趋势

C．偏松倾向

D．偏紧倾向

[单选题]考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（  ）。A.边际贡献B.部门营业利润C.部门可控边际贡献D.部门税前利润

[多选题] 部门经理在招聘规划中的作用是()。A . 掌握有关用人需求信息B . 向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量C . 向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求D . 参加本部门应聘者的面试E . 参加本部门应聘者的甄选工作

[单选题]在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。A．部门可控边际贡献B．部门边际贡献C．部门税后经营利润D．部门税前经营利润

[单选题]在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润

[主观题]使用投资报酬率考核投资中心的业绩，便于不同部门之间的比较，但可能会引起部门经理投资决策的次优化。（）此题为判断题(对，错)。

[判断题] 使用投资报酬率考核投资中心的业绩，便于不同部门之间的比较，但可能会引起部门经理投资决策的次优化。()A . 正确B . 错误

[单选题]在企业的经营活动中，营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于（）A .纵向沟通B .横向沟通C .外部沟通D .非正式沟通

[单选题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）A.部门边际贡献B.部门税后利润C.部门营业利润D.部门可控边际贡献

[单选题]作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。A . 销售收入总额-变动成本总额B . 销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C . 销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D . 销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本

[单选题]作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（　　）A.销售收入总额-变动成本总额B.销售收入总额一该利润中心负责人可控固定成本C.销