项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A．职能式

B．矩阵式

C．直线式

D．项目式

[单选题]如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。A .直线制组织B .部门控制组织C .矩阵式组织D .事业部制组织

[单选题]某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。A . 直线制B . 职能制C . 矩阵制D . 直线职能制

[单选题]“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（）。A . 职能组织结构B . 线性组织结构C . 矩阵组织结构D . 线性职能组织结构

[单选题]为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A . 职能式组织B . 项目式组织C . 弱矩阵式组织D . 强矩阵式组织

[单选题]项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A . 职能式B . 强矩阵C . 项目式D . 弱矩阵

[单选题]在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）A . 项目经理B . 项目集经理C . 职能经理D . 发起人

[单选题]在（）组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型

[单选题]员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（　　）。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业

[单选题]员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任，具有这种特点的组织结构形式是（　）。A.直线制B.矩阵制C.事业部制D.直线职能

[多选题] 与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。A . 任职时间的阶段性特点B . 任职时间的持久性特点C . 能力和工作的综合性特点D . 组织职能部门间的横向协调特点E . 组织职能部门间的纵向领导特点