“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（）。

[单选题]项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A．职能式B．矩阵式C．直线式D．项目式

[单选题]某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。A . 直线制B . 职能制C . 矩阵制D . 直线职能制

[单选题]如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。A .直线制组织B .部门控制组织C .矩阵式组织D .事业部制组织

[单选题]项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A . 职能式B . 强矩阵C . 项目式D . 弱矩阵

[单选题]在（）组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型

[判断题]矩阵式组织的命令源有两个，分别来自于职能部门和项目部门。（）A.对B.错

[多选题] 与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。A . 任职时间的阶段性特点B . 任职时间的持久性特点C . 能力和工作的综合性特点D . 组织职能部门间的横向协调特点E . 组织职能部门间的纵向领导特点

[多选题]与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（　　）。A.任职时间的阶段性特点B.任职时间的持久性特点C.能力和工作的综合性特点D.组

[单选题]与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现不包括（　　）。A.任职时间的阶段性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.能力和工作的综合

[判断题]目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。A.对B.错