项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图9－3所示的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（ ）。

A．1

B．2

C．3

D．4

[单选题]项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图5-1所示的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商(53)。A．1B．2C．3D．4

[单选题]项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18.4中的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（）A . 1B . 2C . 3D . 4

[单选题]项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商(53)。A．1B．2C．3D．4

[单选题]博学公司项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下图的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（）。A . 1B . 2C . 3D . 4

[单选题]博学公司项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18-16的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（）A . 1B . 2C . 3D . 4

[单选题] 项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（53） 。（53）A．1B．2C．3D．4

[单选题]供应商表现不好，作为项目经理你应当：（）A .提前终止合同B .分析原因C .延迟D .拟定新合同

[单选题]在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择。在这项工作中，项目经理需要使用哪项工具？（）A . 建议评估表B . 采购工作说明书C . 自制或外购分析D . 挣值分析

[单选题]在获得潜在供应商的响应时，你要求供应商“任命经过认证的PMP担任项目经理”，这属于哪一个选项的例证？（）A . 客观评估标准B . 主观评估标准C . 采购文件D . 采购工作说明书

[单选题]在一个小项目中，一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道，此方案放到立项计划里，因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况，供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟，他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里？（）A . 工作分解结构B . 成本变更控制C . 范围变更控制D . 项目进度E . A和d