博学公司项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下图的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()。
A . 1
B . 2
C . 3
D . 4
[单选题]项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。A.1B.2C.3D.4
[单选题]项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18.4中的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()A . 1B . 2C . 3D . 4
[单选题] 项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53) 。(53)A.1B.2C.3D.4
[单选题]博学公司项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18-16的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()A . 1B . 2C . 3D . 4
[单选题]项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图5-1所示的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。A.1B.2C.3D.4
[单选题]项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图9-3所示的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商( )。A.1 B.2 C.3 D.4
[单选题]根据图中的决策树分析,如果项目经理选择了两个方案中的自行建造而不是采购,那么,机会成本是多少?()A . -$1,500B . $3,500C . $1,500D . $5,000
[单选题]这一个决策树分析了两种方案(自制与购买)的损益情况。你应该推荐:()A . 自制B . 购买C . 自建或购买D . 在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析
[单选题]供应商表现不好,作为项目经理你应当:()A .提前终止合同B .分析原因C .延迟D .拟定新合同
[单选题]由于公司首选供应商工厂爆炸,供应商通知项目经理,为项目订购的产品不能按时交付,由于这些产品可以容易地找到其他产品替换,项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商,这属于下列哪一项?()A . 应急计划B . 应急补救C . 权变措施D . 弹回计划