组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

[单选题]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧

[单选题]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧

[单选题]在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为()A . 战略变革B . 结构变革C . 环境变革D . 系统变革

[多选题] 哪些情况组织宜采用分权管理（）A . 变化较小B . 流动性大C . 变化大的D . 较有规律性的E . 客户稳定

[单选题]在管理的各项职能中，组织职能的任务是()A . 确定组织未来要实现的目标B . 检查组织的各项工作是否符合计划要求C . 使组织成员产生有利于现实组织目标的行为D . 使计划方案落实于实际工作

[单选题]在管理的各项职能中，组织职能的任务是（　　）。A.确定组织未来要实现的目标B.检查组织的各项工作是否符合计划要求C.使组织成员产生有利于实现组织目标的

[多选题]控制是组织管理工作的基本职能，下列活动中属于管理学中控制职能的有（）。A.领导离任审计B.财政预算C.大学课程考试D.安全保密检查E.激励员工

[问答题] 如何在企业和各级组织中推进EAP服务与管理？

[问答题] 企业管理的基本职能包括哪些？有效管理者如何履行好组织职能？

[问答题] 管理组织职能所包含的内容有哪些？