以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：（）

[单选题]在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？A . 目标管理B . 缺乏变更控制系统C . 良好的团队关系D . 缺乏清晰的工作分解结构

[单选题]项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）A . 设立作战间B . 运用紧密矩阵C . 做一个好的沟通阻断剂D . 做交流的使者E . 召开高效会议

[单选题]项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功？（）A . 定期分析工作以决定排除什么事项B . 明确优先事项C . 在精力高峰期，安排最有趣的活动D . 当出现问题时，责备其他项目相关者

[单选题]劳务队伍进度考核标准中项目经理管理能力为优的是（）A . 主动执行、落实工作任务B . 主动配合，在技术交底后自行组织施工活动C . 能够按施工方案进行施工D . 能够主动采取措施满足工期要求

[单选题]劳务队伍进度考核标准中项目经理管理能力为优的是（ ）。A.主动执行、落实工作任务B.主动配合，在技术交底后自行组织施工活动C.能够按施工方案进行施工D

[单选题]项目经理部必须建立（ ）。A．施工安全生产教育制度B．施工安全生产培训制度C．施工安全生产制度D．施工责任制

[单选题]当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）A . 为所有的项目制定标准B . 基于假定C . 确保他们是在组织的控制范围内D . 在整个的项目生命周期内，保持严格的控制

[单选题]以下哪项是项目经理最重要的素质？（）A . 监管经验B . 谈判技巧C . 技术教育背景D . 与人协作的能力

[单选题]项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。( )A.定期分析工作以决定排除什

[单选题]以下哪项不属于项目经理授权范围的：（）A .专家的技术工作B .例行工作C .鼓舞团队士气D .全面负责产品的质量检查