某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到的特点是（）。

[单选题]某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）A . 及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B . 顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C . 给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D . 充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满

[多选题]为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（　）。A.采取情境化结构面试B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书C.系统的对面试官进行

[多选题]为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括()A.采取情境化结构面试B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书C.系统的对面试官进行面试

[多选题]为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（　）。A.采取情境化结构面试B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书C.系统的对面试官进行

[多选题]（2017）为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（　）。A.采取情境化结构面试B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书C.系统的

[单选题]公司招聘了新员工后，需要首先在基础资料的（）中增添员工信息。A .人员管理B .车辆管理C .分公司管理D .客户管理

[单选题]对新员工进行入职培训是招聘过程的（）。A .结果B .成果C .延续D .展现

[单选题]某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（）来帮助他尽快适应工作。A .项目团队B .客户C .助理D .指导伙伴

[单选题]在一些寿险公司中，企业会安排一位资深员工来帮助新员工迅速熟悉环境，并介绍公司文化，向新员工提供职业发展方面的咨询，这种制度被称为()制度。A.导师B.

[单选题]某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A .改变态度B .