每月对电梯供方进行评估并填写《电梯供方月度工作评估记分卡》

[多选题]对物资供方的评估的内容有（ ）。A.生产能力B.社会信誉C.供货速度D.质量保证能力E.履约表现

[多选题] 对物资供方的评估的内容有（）。A . 生产能力B . 社会信誉C . 供货速度D . 质量保证能力E . 履约表现

[单选题]服务中心每（）对服务供方进行1次评估总结。A . 年B . 半年C . 季度D . 月

[单选题]对物资供方的评估的内容不包括（ ）。A.生产能力B.社会信誉C.供货速度D.质量保证能力

[单选题]平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。A . 竞争对手信息B . 财务状况C . 业务流程D . 客户满意度

[单选题]评估项目级战略供方，编制项目级供方名录，更新供方和价格信息的频次至少为（）A . 1次/月B . 1次/季度C . 1次/半年D . 1次/年

[判断题] 集团或地产采购部评估合格的战略供方，可直接作为供方列入本公司供方名录。A . 正确B . 错误

[单选题]平衡记分卡评估制度的首要好处是：A.明确业务部分的短期目标。B.保证实施强有力的财务衡量指标。C.协调平衡客户和公司的财务衡量指标。D.提高目标一致性

[单选题]供方评价是对供方的（）进行评价。A.能力B.产品或服务C.质量D.技术

[问答题] 简述如何在物流绩效评估中建立平衡记分卡系统